我們的社會(huì)在飛速發(fā)展,計(jì)算機(jī)、知識爆炸、公共安全……很多以往不敢想象的事情正在發(fā)生,比如針對腫瘤細(xì)胞的特異性免疫藥物。Sipuleucel-T作為首個(gè)針對前列腺癌細(xì)胞的特異性免疫藥物,率先通過了FDA的認(rèn)證,正式上市。但問題也接踵而至,昂貴的藥物支出,不僅讓千千萬萬的癌癥患者眉頭緊鎖,就連美國政府也備受煎熬。本期NEJM中,《昂貴的癌癥治療對未來醫(yī)療政策的影響》一文為我們深入解讀了這個(gè)華麗的困境!
隨著2010年4月FDA通過了sipuleucel-T(商品名:Provenge),為前列腺癌患者延長生存期又有了新的利器。Provenge的適用范圍主要是已發(fā)生遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移的無癥狀或癥狀輕微的激素耐藥(睪丸切除耐藥,castrate resistant)的前列腺癌。研究發(fā)現(xiàn)它與安慰劑相比,能顯著延長中位生存時(shí)間達(dá)4.1月,而且也較少發(fā)生副作用。于是乎病人、醫(yī)生、幾乎所有人都在想,既然有這么好的藥物還不趕快用到臨床呀!然而這個(gè)藥的價(jià)格——3.1萬美元/療程——也讓人嘆為觀止,一躍成為了迄今最貴的抗癌藥物。
高昂的藥價(jià)帶來的是如何制定各方支付比例的問題?為此美國的CMS (the Centers for Medicare and Mediaid Services )在2010年6月召開了一個(gè)全國范圍內(nèi)的調(diào)查。在今年3月,CMS宣布醫(yī)療保險(xiǎn)將支持FDA頒布的對該藥的適應(yīng)征——已發(fā)生遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移的無癥狀或癥狀輕微的激素耐藥的前列腺癌。但實(shí)際情況中,很多病人并不能完全滿足FDA的適應(yīng)征,比如前列腺癌發(fā)生了遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移但卻并不是沒有癥狀,或者不是激素耐藥,簡而言之就是還沒到“走投無路”的階段,而對這些適應(yīng)征外(off-label)的藥物使用的情況,CMS并未給出相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)支付條款,而是將費(fèi)用分擔(dān)的問題留給各保險(xiǎn)公司(regional contractors)。
我們不禁會(huì)問:既然FDA已經(jīng)做了多期臨床試驗(yàn),并最終明確提出了Provenge的適應(yīng)征,CMS為何還要進(jìn)行重復(fù)勞動(dòng),再次審核Provenge的適應(yīng)征呢?原來FDA和CMS這兩個(gè)同屬聯(lián)邦政府旗下的部門,它們的分工職能不盡相同。FDA的主要職能在于批準(zhǔn)藥物上市、規(guī)定其適應(yīng)征;而CMS主要管理的是一個(gè)針對大于65歲或者有肢體殘疾的人士的醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目,它的職能則在于確定藥物該保險(xiǎn)體系中報(bào)銷的相關(guān)事宜。簡單說來,F(xiàn)DA主要關(guān)注的是藥物的有效性和安全性,而CMS則更多決定了藥物的必要性和可行性。CMS的作用在Provenge這類昂貴的藥物的臨床使用中顯得尤為重要,如果沒有CMS對相關(guān)適應(yīng)征的許可,很少有患者能付得起高額的醫(yī)藥費(fèi),同時(shí)在預(yù)算緊縮的今天,CMS對藥品的適應(yīng)征的嚴(yán)格把關(guān)更成為了控制預(yù)算的重要手段。其實(shí)CMS重復(fù)審核Provenge藥物適應(yīng)征的根源就是“控制預(yù)算”。
可能有些讀者不禁會(huì)問,有那么多的方式控制藥物價(jià)格和報(bào)銷比例,CMS為什么要死抓住藥物的適應(yīng)征不放呢?
從CMS所分管的美國的醫(yī)療保險(xiǎn)體制來看,CMS并不具有絕對的權(quán)威。該醫(yī)療保險(xiǎn)主要分為A、B、C、D4個(gè)部分。A部分,又稱為住院醫(yī)療保險(xiǎn)(Hospital Insurance, HI),是唯一強(qiáng)制參加的保險(xiǎn)部分,主要負(fù)責(zé)住院相關(guān)的基本費(fèi)用的報(bào)銷。B部分,又稱為補(bǔ)充性醫(yī)療保險(xiǎn)(Supply Medical Insurance, SMI),是自愿參加的,主要報(bào)銷內(nèi)容是一些A部分未涵蓋的基本醫(yī)療檢查、藥品等內(nèi)容。再就是C部分,高級醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃(Medicare Advantage plans)。這個(gè)計(jì)劃與A和B兩種保險(xiǎn)不同,它是由私人保險(xiǎn)公司制定的計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃不僅可以提供上述兩部分所包含的保險(xiǎn)內(nèi)容,還包括了很多上述兩部分并未包含的醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容,比如牙醫(yī)、眼科的醫(yī)療服務(wù)等。但與A、B 兩部分不同,參與這種保險(xiǎn)的公民只能到特定的醫(yī)療場所就診。D部分,處方藥計(jì)劃(Prescription Drug plans),所有參加了A、B兩部分的公民均可參加D部分的保險(xiǎn),但他們必須首先參加高級醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃也就是C部分或者獨(dú)立處方藥計(jì)劃(stand-alone Prescription Drug Plan,PDP)。這些計(jì)劃雖然得到了CMS的批準(zhǔn),但事實(shí)上參保藥物的種類和保險(xiǎn)支付的比例均是私人保險(xiǎn)公司制定的。
就以上這四種醫(yī)療保險(xiǎn)來看,真正掌控在政府中的僅有A和B兩個(gè)部分,而CMS對藥物的控制僅能體現(xiàn)在B部分中。但事實(shí)上,CMS并不能直接通過B部分來控制藥廠申報(bào)的藥物的價(jià)格,而相反控制D部分的私人保險(xiǎn)公司卻可以和藥廠談判,從而得到更低價(jià)格的藥物。正因?yàn)镃MS不能通過對藥物價(jià)格的直接調(diào)控來降低政府的醫(yī)療預(yù)算,CMS只能通過嚴(yán)格限定藥物的適應(yīng)征來減少藥物報(bào)銷的數(shù)量,從而降低醫(yī)療預(yù)算。這樣一來,很多適應(yīng)征外(off-label)的患者就因?yàn)楦甙旱尼t(yī)療花費(fèi)而不得不放棄藥物的使用,正如Provenge的例子中,不具備醫(yī)療保險(xiǎn)B部分(并不是“走投無路”的晚期癌癥階段)和D部分的資格的中晚期癌癥患者就很可能因?yàn)楦甙旱乃幬锘ㄙM(fèi)而放棄Provenge的治療。
這樣一來問題的矛頭最終還是指向了“緊縮的預(yù)算”,如果沒有預(yù)算限制,CMS不會(huì)“嚴(yán)卡”適應(yīng)征,患者也可以輕松通過B部分保險(xiǎn)報(bào)銷藥費(fèi),藥物適應(yīng)征擴(kuò)大、病人病情好轉(zhuǎn),醫(yī)生高興、病人高興,所有人都高興。但現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)比夢想殘酷,但我們要面對現(xiàn)實(shí),所以文章的作者勇敢地提出了三種可能的嘗試:
第一,擴(kuò)大證據(jù)獲得同時(shí)支付的政策(Coverage with Evidence Development Policy,CED)的應(yīng)用范圍。簡單來說CED就是在藥物的某些適應(yīng)征的相關(guān)證據(jù)出現(xiàn)以前,為患者提供醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷服務(wù)。如果應(yīng)用到Provenge上,這個(gè)政策將讓很多適應(yīng)征外的患者有希望獲得這個(gè)新型治療。但這個(gè)政策的潛臺詞無疑是政府醫(yī)療投入的增加,而處在預(yù)算緊縮階段的政府勢必不會(huì)同意這個(gè)政策的應(yīng)用。
第二,就是將原本屬于醫(yī)療保險(xiǎn)B部分的藥物變成醫(yī)療保險(xiǎn)D部分的藥物。這樣一來,私人保險(xiǎn)公司將不得不同藥物廠家談判,從而降低高昂的藥物價(jià)格。但同時(shí)參加D部分所要承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi),遠(yuǎn)比B部分高,最終將導(dǎo)致患者不得不通過增加保險(xiǎn)費(fèi)來享受到該藥物的報(bào)銷。這樣看來,似乎也不是一個(gè)雙贏的解決辦法。
第三,改變現(xiàn)有的醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式,從一次一付(fee-for-service)變?yōu)榘慈祟^計(jì)算(capitation)。在現(xiàn)有的一次一付的支付方式下,醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷是基于每次就醫(yī)行為的,也就是說不去看病,就不會(huì)有保險(xiǎn)收益。所以保險(xiǎn)公司是醫(yī)療保險(xiǎn)執(zhí)行過程中的主導(dǎo)者,保險(xiǎn)公司規(guī)定就診機(jī)構(gòu),保險(xiǎn)公司制定相應(yīng)的參保藥物和治療項(xiàng)目名單。保險(xiǎn)公司勢必會(huì)不惜一切代價(jià)節(jié)省成本,所以藥物的使用和報(bào)銷比例受到了嚴(yán)格的限制,而就診地點(diǎn)也受到了嚴(yán)格的限制。而按人頭計(jì)算的支付方式則將醫(yī)療保險(xiǎn)行為的主體變成了患者。在這種支付模式下,不管參保人(患者)是否有醫(yī)療支出,他都會(huì)定期收到一定額度的“賠償”。這樣一來,保險(xiǎn)公司為了吸引更多的參保人,也就愿意提供一些新的治療方式的參保項(xiàng)目。所以Provenge這類新型抗腫瘤藥物也就能順利的得到保險(xiǎn)公司的認(rèn)可。事實(shí)上,一種介于一次一付和按人頭計(jì)算的支付方式正在逐步被美國政府推行——捆綁式支付(Bundled Payments)。與傳統(tǒng)一次一付不同,捆綁式支付的核心在于醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷與醫(yī)療診治的最終結(jié)果即醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)。這樣一來,醫(yī)生不再浪費(fèi)資源在不必要的檢查項(xiàng)目上,也不再阻撓新型藥物的治療,而將醫(yī)療行為的最終目的放在了治療效果上。所以,在預(yù)算允許的情況下,Provenge這類新型藥物也可以大顯身手。但一切都需要建立在預(yù)算允許的情況下,昂貴的藥物勢必難以越過這個(gè)瓶頸。
勇敢的作者似乎已經(jīng)走完了所有的可能路徑,最終也未能找到解決預(yù)算緊缺問題的方法?磥碓谥袊菩修Z轟烈烈的醫(yī)療體制改革的今天,遠(yuǎn)在太平洋彼岸的美國的醫(yī)療體制改革也有很長的路要走。而隨著科技的進(jìn)步,更多的“Provenge”還會(huì)出現(xiàn)在我們的視野中。在帶給我們福音的同時(shí),這些藥物也將我們帶入了一個(gè)華麗的困境——緊縮的預(yù)算vs.新技術(shù)的應(yīng)用。
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