（一）強(qiáng)化護(hù)士“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,達(dá)到鞏固護(hù)理基本知識(shí)、基本技能、基本理論。

（二）更新專業(yè)理論知識(shí),促進(jìn)?？萍夹g(shù)應(yīng)用,提高急救護(hù)理服務(wù)水平。

積極關(guān)注急診?？?、專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展動(dòng)態(tài),借此提高?？?a href="http://www.bhshhw.cn/hushi/" target="_blank" title="護(hù)理" class="hotLink">護(hù)理服務(wù)水平。

（三）提升急診骨干護(hù)士綜合能力

1、進(jìn)一步培養(yǎng)骨干護(hù)士的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力。

2、積極參加急救專業(yè)內(nèi)的學(xué)術(shù)交流。

3、提升骨干護(hù)士急救專業(yè)知識(shí)，急救技術(shù)能力以及突發(fā)事件的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力。

4、培養(yǎng)骨干護(hù)士的教學(xué)能力及授課能力。

（四）加強(qiáng)急診人文知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，執(zhí)業(yè)行為規(guī)范為重點(diǎn)。

以上是小編為大家整理的關(guān)于“急診科護(hù)理人員分層次管理——目標(biāo)”的內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助，更多2022護(hù)師考試相關(guān)資訊請(qǐng)關(guān)注醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)主管護(hù)師欄目！