某省人民醫(yī)院“雙百”院長，即受賄房產(chǎn)100套、停車位100個(gè)，總受賄金額高達(dá)數(shù)千萬余元，一夜之間在網(wǎng)上爆紅，他這種將醫(yī)院由救死扶傷的圣潔之地變?yōu)榇髿氬X財(cái)?shù)母瘮≈氐淖龇?，令人發(fā)指。請問你怎么看待這種醫(yī)療腐?。?/p>

“雙百院長”創(chuàng)下的腐敗紀(jì)錄可謂讓人瞠目結(jié)舌，也讓“醫(yī)老虎”自此走入大眾視野。但是單絲不成線，獨(dú)木難成林，如果沒有一系列的外部條件，其也難以取得“雙百”的“成績”。那么，到底是誰縱容、成就了“雙百院長”，值得我們深思。

一方面，醫(yī)院院長的權(quán)力集中必然首當(dāng)其沖。眾所周知，我國的公立醫(yī)院實(shí)行的是“院長負(fù)責(zé)制”。醫(yī)院的人、財(cái)、物等各方面資源分配，院長一人說了算，一切唯院長馬首是瞻。絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗，這是一條亙古不變的道理。在所有權(quán)力集于一身之時(shí)，凡有利可圖之處，行賄受賄就有機(jī)會。醫(yī)院基礎(chǔ)工程建設(shè)、藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、醫(yī)生的崗位調(diào)整等等，紅包、回扣也好，好處費(fèi)、感謝費(fèi)也罷，零零總總，都能巧立名目收入囊中?？梢姡绱诵姓蕽夂?、權(quán)力過度集中的醫(yī)療管理體制，是成就“雙百院長”的頭號元兇。

另一方面，在譴責(zé)受賄者之時(shí)，絕不能忽略掉一個(gè)非常重要的角色：行賄者。即使院長權(quán)力再大，如果大家都不去行賄，那么100套房子、100個(gè)車位從何而來？行賄和受賄本就是一對孿生兄弟，行賄不止，受賄難除。在醫(yī)療市場競爭日趨激烈的今天，一些人為了追逐暴利，千方百計(jì)討好醫(yī)院掌權(quán)者，在醫(yī)藥設(shè)備采購、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等許多事項(xiàng)當(dāng)中，通過行賄大開方便之門，從中牟取暴利，甚至將行賄成本計(jì)入醫(yī)療成本，轉(zhuǎn)嫁于人民群眾，以致“看病難、看病貴”成了頑疾，進(jìn)一步加劇本就緊張的醫(yī)患關(guān)系?？梢?，行賄者甚至是推動院長貪腐的始作俑者，可謂是成就“雙百院長”的重要推手。

此外，在“雙百院長”貪腐之路上，監(jiān)督機(jī)制的匱乏也是重要因素之一。從外表上看，醫(yī)藥、基建項(xiàng)目招投標(biāo)公開，醫(yī)療器械采購公開，醫(yī)院黨務(wù)政務(wù)公開……各種監(jiān)管制度貌似完善。而實(shí)際上，醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制徒有其表，缺乏有效監(jiān)督的外部環(huán)境讓醫(yī)療貪腐暢通無阻、肆無忌憚。從“雙百院長”的受賄金額之大、房產(chǎn)車位之多、貪腐時(shí)間之長來看，醫(yī)院內(nèi)外部的紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)、相關(guān)主管部門等等，形同虛設(shè)。如此極具個(gè)性的貪腐，簡直是對醫(yī)療管理監(jiān)督體制的無情嘲弄。

正所謂，冰凍三尺非一日之寒。“雙百院長”非一蹴而就，要徹底清除醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍中的“蛀蟲”，須進(jìn)一步改革醫(yī)療管理體制，健全醫(yī)療監(jiān)督制約體系，加大貪腐查處力度，反行賄和反受賄并重，去除歪風(fēng)、邪風(fēng)，堵上貪腐漏洞，建立起真正完善的醫(yī)療反腐機(jī)制，真正讓“院長們”欲貪而不能。