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提問:護(hù)士長夜查房預(yù)期效果是什么?
醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)老師回復(fù):
①、減少了錯(cuò)誤的發(fā)生
通過護(hù)士長夜查房制度,進(jìn)行夜間質(zhì)量檢查,護(hù)理質(zhì)量得到保證,實(shí)施夜間不定時(shí)抽查,使被查者難以摸到規(guī)律,容易查得實(shí)際情況,增強(qiáng)了護(hù)士的慎獨(dú)精神,自覺執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作,減少因思想松懈所致的工作失職及差錯(cuò)、糾紛的發(fā)生。
②、培養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)
督促了護(hù)士長加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)水平的提高,做到一專多能,不僅要懂得本科室??萍膊∽o(hù)理常規(guī),還要熟練掌握危重、急救技術(shù),各??谱o(hù)理常規(guī),同時(shí)培養(yǎng)護(hù)士長敢管、嚴(yán)管、善管的工作作風(fēng)。
③、取長補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)
通過護(hù)士長夜查房可了解各科護(hù)士對布置工作的執(zhí)行落實(shí)情況,進(jìn)一步了解護(hù)士長的管理水平。通過查房交流,有利于了解其他科室和本科室的優(yōu)缺點(diǎn),以便在今后的工作中吸取其他科室的長處來彌補(bǔ)本科室的不足,同時(shí)對其他科室暴露出來的不足,則在本科室日后工作中做到有則改之,無則嘉勉。 ④、減輕了低年資護(hù)士值班的心理壓力
護(hù)士長夜查房不僅是監(jiān)督夜班護(hù)士工作,更重要的是及時(shí)解決夜班護(hù)士不能解決的臨床問題。現(xiàn)在各科室年輕護(hù)士多,經(jīng)驗(yàn)欠豐富,應(yīng)急能力欠佳,夜班各病區(qū)只有1名護(hù)士值班,護(hù)士長夜查房可以在護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)等方面給予幫助、指導(dǎo),督促各科室落實(shí)護(hù)理工作,減輕夜班護(hù)士心理壓力,提高危重病人搶救成功率。
⑤、提高了護(hù)士長應(yīng)急、協(xié)調(diào)、溝通能力
在應(yīng)對各種突發(fā)事件中,夜查房護(hù)士長能及時(shí)有效地給予幫助和指導(dǎo),必要時(shí)再調(diào)配其他人員予以協(xié)助,現(xiàn)場解決問題,減輕了夜班護(hù)士的心理壓力,減少護(hù)理安全隱患。護(hù)士長可隨時(shí)調(diào)配人力、物力,快速參加救護(hù)工作,為患者贏得了搶救時(shí)間;遇到患者及家屬對就醫(yī)過程不滿意,護(hù)士長可及時(shí)協(xié)調(diào),主動(dòng)做好解釋、補(bǔ)救工作,排解醫(yī)療糾紛。
⑥、加大考核力度
夜查房結(jié)果存檔于護(hù)理部,對護(hù)士的晚夜班工作量化管理。同時(shí)護(hù)理部主任可以在院早會(huì)上進(jìn)行交流,一方面使領(lǐng)導(dǎo)和職能科室及時(shí)了解、掌握全院護(hù)理工作動(dòng)態(tài)而給予幫助、指導(dǎo),另一方面間接地對護(hù)理部工作加大監(jiān)督考核力度,從而使醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量、病人滿意度明顯提高。