夜查房人員一般由護理部人員（或科護士長）和病區(qū)護士長組成，每天2人。查房時間：晚班19∶00～12∶00，夜班1∶00～8∶00.護理部每天在下午下班前通知查房者當(dāng)晚要查的主要內(nèi)容、科室。查房期間不得離院，隨叫隨到。護士長夜查房質(zhì)量與效果將作為護理部考評護士長管理能力的一項參考內(nèi)容，每月進行講評，并與護士長管理考評分掛鉤。

1、查房內(nèi)容

檢查包括：病人動態(tài)、護士著裝、儀表、勞動紀律；晚夜班交接班的形式、內(nèi)容及急危重病人床邊交班情況；輸液巡視制度、護理技術(shù)操作規(guī)范的落實情況；病房5S管理、病室環(huán)境、陪護管理、搶救藥品、器械的使用；病危一級護理及當(dāng)日手術(shù)病人的病情觀察、治療、護理措施的落實情況，在病區(qū)管理、護理業(yè)務(wù)技術(shù)等方面給予年輕護士一定的幫助、指導(dǎo)，必要時組織協(xié)調(diào)護理力量，確保晚間住院病人得到良好的護理。

2、 查房要求

①、護士長要嚴格要求自己，服從護理部排班，查房要認真、細致、實事求是，真實客觀地反映夜班各病區(qū)工作狀況，對有違反勞動紀律、6S病房管理及護理操作規(guī)程者，應(yīng)當(dāng)面指出予以糾正。

②、遇有危重病人搶救及護理工作中的疑難問題、困難，要及時給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)；遇有突發(fā)事件，要及時上報總值班、護理部主任，承擔(dān)起協(xié)調(diào)組織與指揮的任務(wù)。

③、認真填寫護士長查房登記本，并做簡明扼要的查房小結(jié)，內(nèi)容包括：協(xié)調(diào)病區(qū)解決的問題，表揚夜間護理工作出色的護士及好人好事，記錄嚴重違紀的人和事，存在的主要問題及需要護理部協(xié)調(diào)解決的事項建議。

3、預(yù)期效果

①、減少了錯誤的發(fā)生

通過護士長夜查房制度，進行夜間質(zhì)量檢查，護理質(zhì)量得到保證，實施夜間不定時抽查，使被查者難以摸到規(guī)律，容易查得實際情況，增強了護士的慎獨精神，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范護理技術(shù)操作，減少因思想松懈所致的工作失職及差錯、糾紛的發(fā)生。

②、培養(yǎng)成嚴謹?shù)淖黠L(fēng)

督促了護士長加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)水平的提高，做到一專多能，不僅要懂得本科室專科疾病護理常規(guī)，還要熟練掌握危重、急救技術(shù)，各?？谱o理常規(guī)，同時培養(yǎng)護士長敢管、嚴管、善管的工作作風(fēng)。

③、取長補短，互相學(xué)習(xí)

通過護士長夜查房可了解各科護士對布置工作的執(zhí)行落實情況，進一步了解護士長的管理水平。通過查房交流，有利于了解其他科室和本科室的優(yōu)缺點，以便在今后的工作中吸取其他科室的長處來彌補本科室的不足，同時對其他科室暴露出來的不足，則在本科室日后工作中做到有則改之，無則嘉勉。 ④、減輕了低年資護士值班的心理壓力

護士長夜查房不僅是監(jiān)督夜班護士工作，更重要的是及時解決夜班護士不能解決的臨床問題?，F(xiàn)在各科室年輕護士多，經(jīng)驗欠豐富，應(yīng)急能力欠佳，夜班各病區(qū)只有1名護士值班，護士長夜查房可以在護理業(yè)務(wù)技術(shù)等方面給予幫助、指導(dǎo)，督促各科室落實護理工作，減輕夜班護士心理壓力，提高危重病人搶救成功率。

⑤、提高了護士長應(yīng)急、協(xié)調(diào)、溝通能力

在應(yīng)對各種突發(fā)事件中，夜查房護士長能及時有效地給予幫助和指導(dǎo)，必要時再調(diào)配其他人員予以協(xié)助，現(xiàn)場解決問題，減輕了夜班護士的心理壓力，減少護理安全隱患。護士長可隨時調(diào)配人力、物力，快速參加救護工作，為患者贏得了搶救時間；遇到患者及家屬對就醫(yī)過程不滿意，護士長可及時協(xié)調(diào)，主動做好解釋、補救工作，排解醫(yī)療糾紛。

⑥、加大考核力度

夜查房結(jié)果存檔于護理部，對護士的晚夜班工作量化管理。同時護理部主任可以在院早會上進行交流，一方面使領(lǐng)導(dǎo)和職能科室及時了解、掌握全院護理工作動態(tài)而給予幫助、指導(dǎo)，另一方面間接地對護理部工作加大監(jiān)督考核力度，從而使醫(yī)院護理質(zhì)量、病人滿意度明顯提高。

4、夜查房需要注意的地方：

①、 態(tài)度和藹

護士長夜查房時要態(tài)度和藹，不能只挑毛病，要提出建議及改進措施，并對表現(xiàn)好的值班人員及時提出表揚。

②、 幫助解決困難

護士長要了解夜班護士的工作困難和需要，不要查出一堆問題就走，也不管當(dāng)班護士在搶救病人，忙得不可開交，自己卻悄然離開，這樣做，起不到查房效果，而且還會引起護士的不滿。

③、公平合理

護士長要認真負責(zé)，一視同仁，履行好夜查房職責(zé)，不能有報復(fù)心理，上次你查出我科的問題，扣了我科的考核分，這次我也要查出你科的問題，扣你的考核分，這種心態(tài)醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。

④、增強責(zé)任感

護士長要增強責(zé)任感，對檢查出的問題給當(dāng)班護士指出、糾正，并認真登記及時反饋給病區(qū)護士長和護理部；不要發(fā)現(xiàn)問題，做“老好人”當(dāng)面不指出、糾正，背后卻又向上匯報，這樣做只會降低自己的威信。

⑤、提高綜合素質(zhì)

護士長必須認真負責(zé)，親自到各科室進行現(xiàn)場查看，對每個科室發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行處理，對危重病人要參與搶救，對每個病房的疑難問題要協(xié)助解決，對值班護士進行指導(dǎo)，這一切無形中增加了護士長壓力，促進護士長加強學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。