護士考核單的臨床應用：

1.制定考核標準，明確考核要求。

護理部根據江蘇省整體護理質量標準，針對每個科室特點，全面的制定了各項工作標準，如基礎護理質量標準，內、外、婦、兒、產科等病區(qū)護理質量標準，手術室、供應室工作質量標準，急診科護理管理質量標準，護理文件書寫質量標準，特、一級護理質量標準，各項護理技術操作質量標準，院內感染管理質量標準，護理服務標準，各種搶救設備的操作標準，各項標準均為100分值。

2.培訓考核標準，掌握考核細則。

將所有考核標準裝訂成冊，發(fā)放到每位護理人員手中，達到人手一冊，然后根據職稱、崗位以科室培訓為主，護理部培訓為輔進行全面培訓，要求人人參與，達到充分理解標準，掌握標準醫(yī)`學教育網搜集整理。

3.以考核代替檢查，及時發(fā)現(xiàn)不足。

護理部采取定期和不定期考核相結合，實地考核與理論考核相結合，護理部考核和科室考核相結合原則，按職稱，分時段考核，中級職稱達到每人每月至少一次，護師每月至少二次以上，近三年畢業(yè)護士每月達四次以上，用考核代替檢查，通過考核及時發(fā)現(xiàn)不足，按排強化訓練。

4.考核與評優(yōu)評先掛鉤，獎罰分明。

護理部通過考核，每月一評，及時評選出科室的服務標兵，技術標兵，全面工作標兵并上墻公布，對考核中成績落后的護理人員，給予一定的經濟上的處罰，全年考核總分前幾名者，分別被評為市、縣級優(yōu)秀護士，成績優(yōu)秀者院部也給予一定的獎勵，從而大大地激發(fā)了護理人員工作熱情和對質量管理的重視，同時護理部把對科室護士的考核成績，也納入對護士長的目標考核之一。