醫(yī)改新政下期待松綁
問(wèn)題:多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院少而散,而且只有非營(yíng)利性醫(yī)院才能進(jìn)入醫(yī)保范圍,這對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)、融資等都造成了較大的障礙。 支招:積極爭(zhēng)取新政策下的平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),一方面為企業(yè)掙口碑,另一方面在區(qū)域市場(chǎng)和自由競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)上搶先占位。 閆國(guó)華:在新的醫(yī)改政策下,北京和廣東等地衛(wèi)生部門(mén)都開(kāi)始允許執(zhí)業(yè)醫(yī)生多點(diǎn)行醫(yī),這一點(diǎn)對(duì)于我們民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),是有重大幫助的。因?yàn)橛辛苏叩姆砰_(kāi),我們就可以聘最好的醫(yī)生,比如在北京,我們就可以聘請(qǐng)協(xié)和醫(yī)院的醫(yī)生。而在此政策之前,多點(diǎn)行醫(yī)是屬于違法行為,那時(shí)沒(méi)有辦法,我們只能聘請(qǐng)一些外地三甲醫(yī)院的大夫到醫(yī)院看病。事實(shí)上,讓醫(yī)生資源在醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間合理流動(dòng),不僅能解決一些民營(yíng)醫(yī)院人才緊缺的問(wèn)題,而且對(duì)我們同行也是有好處的。 將符合條件的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保范圍,并規(guī)定各地不得將投資主體性質(zhì)作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請(qǐng)成為醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的審核條件,這一政策將讓民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)保系統(tǒng)變得更容易了。記得我們當(dāng)年申請(qǐng)醫(yī)保時(shí),花了兩三年時(shí)間,還要填很多表格,表格不合格就會(huì)被退回重新填,一旦錯(cuò)過(guò)了審批時(shí)限,就得需要再等半年以上。在新政策下,估計(jì)用不了這么長(zhǎng)時(shí)間了。
另外,新政策還鼓勵(lì)社會(huì)資本參與公立醫(yī)院的改制,包括把公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制成非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),這無(wú)疑對(duì)民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是一個(gè)收購(gòu)國(guó)營(yíng)醫(yī)院的好機(jī)會(huì),F(xiàn)在,在醫(yī)改試點(diǎn)城市,當(dāng)?shù)卣x擇參與改制的民營(yíng)醫(yī)院,一定會(huì)從口碑好、實(shí)力強(qiáng)、歷史久的民營(yíng)醫(yī)院中挑選,因此踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的企業(yè)更容易獲得這種機(jī)會(huì)。
醫(yī)改新政還給了民營(yíng)醫(yī)院在科研上平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。科研本來(lái)就是民營(yíng)企業(yè)的弱項(xiàng),但相比于公立醫(yī)院,我們?cè)谫Y金使用上有一定的靈活性,這是優(yōu)勢(shì)之一。比如我們想做10萬(wàn)個(gè)女性兩癌(乳腺癌、宮頸癌)的普查,這樣的課題在過(guò)去,國(guó)家都是交給大型公立醫(yī)院去做。實(shí)際上,做一個(gè)女性的普查,成本需要幾百元,而國(guó)家給的這些課題費(fèi)只是杯水車(chē)薪,因此有的公立醫(yī)院往往不愿承擔(dān)這樣的科研任務(wù)。但是,像我們這樣的民營(yíng)醫(yī)院卻愿意自己花錢(qián)承擔(dān),因?yàn)檫@從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)說(shuō),是一個(gè)為企業(yè)掙口碑的機(jī)會(huì),F(xiàn)在,我們也在積極爭(zhēng)取獲得這樣的課題,而且我們已經(jīng)開(kāi)始自己動(dòng)手做了。
梅。好駹I(yíng)醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)保系統(tǒng),這對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng),以及融資都是一個(gè)很重要的便利因素。我們?cè)?jīng)遇到過(guò)一個(gè)案例:武漢亞洲心臟病醫(yī)院是一家港資醫(yī)院,其心臟病年手術(shù)數(shù)量居國(guó)內(nèi)第一,甚至超過(guò)了北京的某些三甲醫(yī)院。但對(duì)于武漢亞洲心臟病醫(yī)院來(lái)說(shuō),在它們剛成立的時(shí)候,進(jìn)不進(jìn)醫(yī)保就顯得很關(guān)鍵。如果進(jìn)不去,這樣大規(guī)模的醫(yī)院很可能會(huì)一直賠錢(qián)。而為了便利,這家醫(yī)院就將企業(yè)性質(zhì)設(shè)定為非營(yíng)利性醫(yī)院,結(jié)果很順利地進(jìn)入了醫(yī)保系統(tǒng)。根據(jù)規(guī)定,非營(yíng)利性醫(yī)院的利潤(rùn)不能從企業(yè)中拿出來(lái),只能放在企業(yè)中滾動(dòng)。多年前,我們就和他們商談過(guò)投資事宜,但最終還是因?yàn)檫@樣的企業(yè)性質(zhì)并不適合我們的投資理念,因此投資沒(méi)有談成。我相信,這家醫(yī)院因?yàn)檫@樣的企業(yè)性質(zhì),一定也錯(cuò)過(guò)了多次融資的好機(jī)會(huì),盡管他們自己也希望最終能上市。
宋海峰:雖然現(xiàn)在的民營(yíng)醫(yī)院很多,但這個(gè)行業(yè)的基本特點(diǎn)是小而散。在這種情況下,對(duì)于想進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的社會(huì)資本來(lái)說(shuō),一個(gè)機(jī)會(huì)就是搶先占位。占位有兩個(gè)層面的意思:一是在區(qū)域占好位,從而獲得區(qū)域市場(chǎng);另一個(gè)就是在利于發(fā)展、容易展開(kāi)自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上占好位。
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