很多考生都很關(guān)注住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，所以醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為大家整理文章：“浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：上下聯(lián)動(dòng)，助力全科隊(duì)伍建設(shè)【西醫(yī)】”，信息內(nèi)容如下，希望能夠幫助到各位考生！

7月9日下午，由我院承辦的舟山市首席全科醫(yī)師培養(yǎng)項(xiàng)目舉行了開班儀式，標(biāo)志著舟山市首席全科醫(yī)師培養(yǎng)工作正式啟動(dòng)。市衛(wèi)健委王淑芬副主任，我院張國強(qiáng)院長、樂涵波副院長，市二院莊妙紅副院長，各縣（區(qū)）衛(wèi)生健康局分管局長，新城、普陀山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任，以及我院首席全科醫(yī)師全體帶教老師、首批全科醫(yī)生參加了開班儀式。儀式由市衛(wèi)建委基婦處梅宏舟處長主持。

會上，市衛(wèi)健委副主任王淑芬闡述了舉辦全市首席全科醫(yī)生培養(yǎng)項(xiàng)目的目的、重要意義及培養(yǎng)模式，介紹了首批培養(yǎng)人員遴選過程。王淑芬副主任對我院的培訓(xùn)組織準(zhǔn)備工作給予高度肯定。她對培訓(xùn)學(xué)員提出以下要求，一是要強(qiáng)化紀(jì)律觀念,自覺服從培訓(xùn)安排，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。培訓(xùn)期間原則上不予請假。二是要珍惜培養(yǎng)機(jī)會，靜心學(xué)習(xí)，充實(shí)和提高醫(yī)學(xué)服務(wù)能力，順利通過結(jié)業(yè)考核，在今后工作崗位上起到“領(lǐng)頭雁”的作用。三是要廣交良師益友，要與導(dǎo)師、學(xué)員建立真摯的友誼，虛心學(xué)習(xí)，相互交流，共同提高。王淑芬要求醫(yī)院對培訓(xùn)學(xué)員要嚴(yán)格規(guī)范管理，嚴(yán)格帶教，悉心傳授。

張國強(qiáng)院長介紹了醫(yī)院首席全科醫(yī)師培養(yǎng)前期準(zhǔn)備工作、管理體系和導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)組建，并代表醫(yī)院作出表態(tài)，一是科教處要按照制定的培養(yǎng)計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)督查，規(guī)范過程管理，確保培養(yǎng)效果。二是各位導(dǎo)師要認(rèn)真?zhèn)湔n，精選案例，結(jié)合基層醫(yī)療服務(wù)特點(diǎn)悉心帶教，切實(shí)幫助學(xué)員提高整體醫(yī)療服務(wù)能力。三是要求管理團(tuán)隊(duì)要關(guān)心學(xué)員培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)、生活，定期征求意見建議，及時(shí)整改落實(shí)，保障首期培養(yǎng)工作順利完成。

新城衛(wèi)生服務(wù)中心孫海濤醫(yī)生代表學(xué)員表態(tài)，他表示，健康舟山建設(shè)，作為基層群眾的健康守門人，要十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會，不忘初心，牢記使命；要明確目標(biāo)，用心學(xué)習(xí)；要遵規(guī)守紀(jì)，服從管理；要全力以赴，與時(shí)俱進(jìn)。決心通過三個(gè)月的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐培訓(xùn)，牢固樹立醫(yī)療服務(wù)新理念，努力掌握醫(yī)療服務(wù)新理論、新知識、新技能，不辜負(fù)組織的期望。

據(jù)悉，為大力推進(jìn)健康舟山建設(shè)，加強(qiáng)基層全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批“業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)”的基層首席全科醫(yī)生，促進(jìn)我市基層衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展，市衛(wèi)健委、市財(cái)政局根據(jù)《舟山市基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系強(qiáng)化工程三年行動(dòng)方案》，聯(lián)合制定出臺了《舟山市基層首席全科醫(yī)生培養(yǎng)項(xiàng)目管理辦法》。我院擁有內(nèi)、外、急診、神經(jīng)內(nèi)科及全科等14個(gè)專業(yè)基地，擁有完善的管理體系和帶教導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，在浙江省2019年住培結(jié)業(yè)考核中考核通過率100%，獲全省第一的佳績。全市首席全科醫(yī)師主要由我院承擔(dān)。為順利完成這項(xiàng)具有開創(chuàng)性項(xiàng)目，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開部門聯(lián)系會議進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)和部署，牽頭部門科教處詳細(xì)制定培養(yǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，選拔組建優(yōu)秀帶教老師團(tuán)隊(duì)，精選教材，安排實(shí)踐科室等。首期21位學(xué)員來自基層衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療骨干，群眾認(rèn)可度高，業(yè)務(wù)精湛，得到縣（區(qū)）和市衛(wèi)生健康部門認(rèn)可的全科醫(yī)生。相信通過在我院為期3個(gè)月的培訓(xùn)，首席全科醫(yī)生的診療能力會有顯著提升，也將進(jìn)一步推進(jìn)分級診療，提高基層醫(yī)療服務(wù)能力。

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