日前，吉林市中心醫(yī)院為推進(jìn)我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，特召開住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作監(jiān)督會。在會上，針對我院以往的住培工作進(jìn)行了總結(jié)，并確定了日后的住培工作的工作方針！

為進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)、做好臨床教學(xué)工作，醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏，著眼醫(yī)院未來發(fā)展，積極調(diào)整工作思路，把臨床教學(xué)工作和醫(yī)院人才培養(yǎng)工作放在首位。同時(shí)針對自身不足，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，確定整改原則、全面落實(shí)，醫(yī)院住培工作已逐步完善醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理。

為了更好地落實(shí)各項(xiàng)整改措施，醫(yī)院在三個(gè)方面做了大量工作。醫(yī)院方面，成立住培工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院班子統(tǒng)籌謀劃，各職能科室具體實(shí)施；召開工作部署會，要求全體帶教老師、科主任要把教學(xué)工作與醫(yī)療工作放在同等重要位置；明確工作要求，將住培工作納入醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)考核內(nèi)容；完善醫(yī)院教學(xué)架構(gòu)，選拔11名優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任專職教學(xué)主任；實(shí)施工作目標(biāo)管理，以專業(yè)基地為單位進(jìn)行目標(biāo)管理考核，如年度醫(yī)院綜合量化考核住培工作不合格、被上級部門檢查通報(bào)批評，實(shí)行一票否決制，取消其科室年終集體和個(gè)人評先資格；規(guī)范住培機(jī)構(gòu)名稱，將教育科從人事科教部分離出來，更名為住培基地，充實(shí)人員力量，并將原來承擔(dān)的其他工作劃撥給其他科室，全力做好住培工作。

住培基地方面，醫(yī)院修訂、完善、下發(fā)了各項(xiàng)規(guī)章制度，保障住培各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；實(shí)施住培網(wǎng)格化管理，設(shè)立教學(xué)分管員，定期檢查、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)住培工作開展。實(shí)行專業(yè)基地主任、教學(xué)主任、帶教老師三級責(zé)任制。明確科主任（專業(yè)組長）作為本科室的教學(xué)組長，對本科室住培工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)與管理責(zé)任。實(shí)施住培工作責(zé)任追究和責(zé)任連帶制；注重向先進(jìn)同行學(xué)習(xí)，組織住培基地全體成員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，全面提升住培工作管理、組織和實(shí)際臨床帶教能力；加強(qiáng)師資能力培養(yǎng)，多次組織考核活動，切實(shí)推進(jìn)整改；規(guī)范教學(xué)查房流程管理，參照國家教學(xué)查房要求，制作并下發(fā)醫(yī)院統(tǒng)一教學(xué)查房考訂評分表，堅(jiān)持每周三下午教學(xué)查房，以此推動教學(xué)查房活動規(guī)范、有序開展；組織帶教研討會和學(xué)員聯(lián)誼會，通過多科系研討，認(rèn)真查找工作不足，反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探討如何加強(qiáng)醫(yī)院教學(xué)意識，提升教學(xué)能力。召開住培學(xué)員迎新聯(lián)誼會，以此溝通思想，活躍氛圍，凝心聚力，穩(wěn)定學(xué)員隊(duì)伍，提高學(xué)習(xí)積極性；實(shí)行學(xué)員培訓(xùn)學(xué)分管理制度，醫(yī)院固定每周二下午、每周四中午為學(xué)員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)日，分別進(jìn)行醫(yī)療規(guī)章制度、病歷書寫規(guī)范、臨床用血用藥安全、醫(yī)患溝通、醫(yī)用英語、科研能力、臨床檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)用、影像報(bào)告結(jié)果分析、查體、心肺復(fù)蘇等項(xiàng)目培訓(xùn)，并進(jìn)行逐一考核；開展實(shí)地病案學(xué)習(xí)，邀請專家現(xiàn)場進(jìn)行點(diǎn)評和指導(dǎo)，提升學(xué)員臨床實(shí)踐動手能力；強(qiáng)化工作落實(shí)督導(dǎo)檢查，設(shè)立住培工作質(zhì)量管理員，對重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，在提升教學(xué)內(nèi)涵上下功夫。

專業(yè)基地方面，醫(yī)院強(qiáng)化評估標(biāo)準(zhǔn)的掌握，帶教老師要掌握國家基地評估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對照、查找不足；強(qiáng)化整改措施落實(shí)，各專業(yè)基地主任從教學(xué)計(jì)劃到教學(xué)查房，從學(xué)員學(xué)習(xí)管理到出科考核認(rèn)真進(jìn)行問題梳理，針對問題制定整改措施；強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理；全面推進(jìn)教學(xué)查房工作；實(shí)施基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理。

在多方面的齊抓共管下，住培工作呈現(xiàn)出可喜勢頭。醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)工作督查，提升管理質(zhì)量，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，強(qiáng)化教學(xué)能力，加強(qiáng)工作管理，充分發(fā)揮國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地作用，為提升吉林地區(qū)醫(yī)療人才儲備提供有力保障。

以上是關(guān)于吉林市中心醫(yī)院召開住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作監(jiān)督會的消息，內(nèi)容為醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編為您整理，希望對感興趣的您有所幫助！