藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)在研發(fā)新藥中的應(yīng)用

近些年來，制藥企業(yè)不斷地進(jìn)行藥品的成本和效果分析，對于新藥物的研發(fā)來說，具有著周期長、資金消耗大、風(fēng)險大等特點。因此，制藥企業(yè)必須對藥物研發(fā)資源做出有效分配的決策，同時，企業(yè)要確保藥物成本要在預(yù)期消耗范圍內(nèi)，才以實現(xiàn)預(yù)期收益。因此，在研發(fā)新藥過程中藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)要為企業(yè)內(nèi)部提供重要的信息，并在研發(fā)新藥過程中應(yīng)用于研發(fā)項目的選擇與終止決策�？傊�，藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)可以說是企業(yè)內(nèi)部的決策者。

1.研發(fā)項目的選擇

在研發(fā)新藥的過程中，為了優(yōu)化藥物的研發(fā)資源需要提高研發(fā)過程的技術(shù)效率與分配效率，如在選擇研發(fā)項目的過程中要選擇哪一個藥物進(jìn)行投資，確保實現(xiàn)利潤的最大化，藥物企業(yè)要探索這一效率問題就需要通過藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)對成本和效益進(jìn)行估計與分析。

研發(fā)新藥將會消耗巨大的資源，其中包括藥物的臨床試驗、制備工藝、藥物劑型、員工薪酬等多方面的費用支出，而經(jīng)濟(jì)學(xué)研究將會及時排除研發(fā)新藥階段中市場吸引力不高、效益低的項目。并將所節(jié)省下來的機(jī)會成本合理的分配到具有市場吸引力、高效益的項目上，從而有效的減少新藥研發(fā)過程中資金的浪費。此外，由于大部份上市后的新藥物其收入會少于成本，在這種情況下，藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)能為制藥企業(yè)分析該藥物上市后最終是盈利模型還是虧損模型，使企業(yè)能有更多的選擇方案，以實現(xiàn)盈利。

2.研發(fā)項目的終目決策

藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)將會對研發(fā)研發(fā)失敗或最終虧損的藥物及早的做出終止決策，有效地提高的藥物的經(jīng)濟(jì)性，同時能夠避免后期投入更多的成本，從而降低了成本的消耗。據(jù)研究調(diào)查，將從Ⅲ期到第Ⅰ期中臨床研發(fā)所失敗的藥物排除掉，醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜集整理可以降低7.2%的臨床研發(fā)成本。并為制藥企業(yè)提供分析報告，使企業(yè)能夠了解下一個備選項目的經(jīng)濟(jì)前景及價值。此外，對于終業(yè)不經(jīng)濟(jì)的項目企業(yè)需要將資源分配到具有價值的項目中，以實現(xiàn)最佳分配。