小吳是你的同事，跟你的科長(zhǎng)是同鄉(xiāng)，科長(zhǎng)經(jīng)常在局長(zhǎng)面前表?yè)P(yáng)小吳，局長(zhǎng)也常常在你面前表?yè)P(yáng)小吳，但實(shí)際上小吳做的事情都是你做的，此時(shí)你怎么辦？

美國(guó)人際關(guān)系大師卡耐基曾說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人的成功，85%取決于人際關(guān)系的狀況”。良好的人際關(guān)系可以營(yíng)造融洽的工作氛圍，從而有利于工作開(kāi)展和順利完成，也有利于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。對(duì)于上述這種情況，我會(huì)本著團(tuán)結(jié)和諧、共同進(jìn)步的目標(biāo)進(jìn)行妥善處理。

第一，做領(lǐng)導(dǎo)的好下屬，認(rèn)真完成自己的本職工作。我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成科長(zhǎng)安排的工作。我相信科長(zhǎng)是公私分明的人，對(duì)于科長(zhǎng)表?yè)P(yáng)小吳，一定是小吳有表現(xiàn)優(yōu)秀的地方，因此，這件事不會(huì)影響我和科長(zhǎng)的關(guān)系，我會(huì)以工作為先，并繼續(xù)保持在工作中的積極性。

第二，與小吳團(tuán)結(jié)合作。高爾基說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人如果單靠自己，如果置身于集體的關(guān)系之外，置身于任何團(tuán)結(jié)民眾的偉大思想的范圍之外，就會(huì)變成怠惰的、保守的、與生活發(fā)展相敵對(duì)的人?！币虼耍鳛樾堑耐?，雖然我做了很多工作，但是工作中離不開(kāi)小吳和其他同事的幫助，離不開(kāi)科長(zhǎng)和局長(zhǎng)對(duì)工作的指導(dǎo)，因此，成績(jī)并不是自己一個(gè)人的。領(lǐng)導(dǎo)既然表?yè)P(yáng)小吳，說(shuō)明小吳肯定做事非常優(yōu)秀，子曰，“見(jiàn)賢而思齊”，我會(huì)經(jīng)常主動(dòng)找小吳交流，學(xué)習(xí)他工作的方法。對(duì)于需要我們共同完成的工作，我會(huì)密切合作，在工作中向他學(xué)習(xí)。

第三，當(dāng)局長(zhǎng)在我面前表?yè)P(yáng)小吳的時(shí)候，我要認(rèn)真的傾聽(tīng)，發(fā)現(xiàn)小吳的優(yōu)點(diǎn)，總結(jié)記錄，并感謝局長(zhǎng)對(duì)我們科室小吳的表?yè)P(yáng)，我會(huì)以小吳為榜樣，向他學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取把工作做得更好。