護(hù)士長(zhǎng)怎樣管理病房：

1、在護(hù)理部主任、科主任領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本科（室）全面的護(hù)理工作和病區(qū)管理工作。

2、根據(jù)護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制訂本科護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到月有計(jì)劃、周有安排、日有重點(diǎn)。合理排班，職責(zé)明確。

3、負(fù)責(zé)檢查了解患者傷病情況醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護(hù)理，督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)，有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

4、隨同科主任和主治醫(yī)師查房，以便了解護(hù)理工作中存在的問題，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

5、掌握本科護(hù)理人員的思想學(xué)習(xí)、工作生活狀況，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

6、組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，繼續(xù)教育的考核評(píng)分工作。

8、負(fù)責(zé)管理好病房、包括護(hù)理人員的合理分工，病房環(huán)境的整潔、安靜、安全、病人和陪主、探視人員的組織管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，并指導(dǎo)護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)、有教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。

10、督促檢查衛(wèi)生員、陪膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

11、定期召開工休座談會(huì)，聽取對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面的意見，研究改進(jìn)病房管理工作。

12、每月按要求填寫護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)，工作報(bào)表及信息資料的登記。