護(hù)士長手冊書寫范文哪里有：

護(hù)士長手冊書寫指導(dǎo)護(hù)理管理是醫(yī)院的一個縮影，病房護(hù)士長是臨床護(hù)理工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，病房護(hù)理管理的好壞取決于護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平。

為了提高護(hù)士長科學(xué)管理的能力醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理，使之在工作中有章可循，能在千頭萬緒、情況多變的護(hù)理工作中，始終抓住重點，做到科學(xué)性和計劃性，要建立護(hù)士長手冊。填寫好護(hù)士長手冊，有利于加強(qiáng)護(hù)士長對病房的管理，提高護(hù)理質(zhì)量，使全院護(hù)理管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，也便于護(hù)理部對護(hù)士長工作的督促檢查和指導(dǎo)。原則：項目填寫齊全，字跡清晰、規(guī)整，使用藍(lán)黑鋼筆。

表一、護(hù)理人員情況級別：寫初、中、高。初級包括護(hù)士、護(hù)師；中級為主管護(hù)師；高級包括副主任護(hù)師、主任護(hù)師。年終考核：填寫年終一次性全面考核分?jǐn)?shù)或十二個月考核的平均分?jǐn)?shù)。

表二、年計劃：根據(jù)護(hù)理部的統(tǒng)一部署，擬定科室每年護(hù)理、教學(xué)、科研等計劃。

表三、月計劃、周安排：條理要清晰，內(nèi)容要具體。月計劃與安排：根據(jù)科室的具體情況，結(jié)合護(hù)理部月重點，寫出本科室月重點。周計劃與安排：為月重點的分解，寫清本周完成幾件事，突出“重點”兩個字，要寫的具體，否則就會千篇一律，如：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等太籠統(tǒng)。完成情況：寫清是否完成，完成的時間、結(jié)果，未完成的理由。切忌：完成、落實等簡單概括醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。

表四、護(hù)士長行政查房：每月一次，切忌不查只記。查房類別：寫行政。查房內(nèi)容：所有行政管理內(nèi)容，每月查3-4項。行政管理內(nèi)容：病區(qū)情況：門窗玻璃，房屋水電，安全保衛(wèi)，病房管理，病區(qū)衛(wèi)生，器械維修，物品的請領(lǐng)與保管，搶救藥品、物品的準(zhǔn)備等。護(hù)士方面：護(hù)士儀表著裝，勞動紀(jì)律，服務(wù)態(tài)度，規(guī)章制度執(zhí)行情況，各級護(hù)士職責(zé)履行情況（按職稱上崗情況）等。病人情況：病房秩序，病人意見，病人住院須知掌握情況，病人住院制度執(zhí)行情況等。內(nèi)容摘要：具體記錄查了哪些，查的結(jié)果怎樣。評價：檢查的結(jié)果好壞，與原來比進(jìn)步了還是落后了，今后須加強(qiáng)和改進(jìn)的地方，或繼續(xù)鞏固。

表五、護(hù)理質(zhì)量檢查記錄內(nèi)容：所有護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容。如：護(hù)理文件書寫，三查七對執(zhí)行情況，醫(yī)囑執(zhí)行情況，技術(shù)操作規(guī)程，消毒隔離，基礎(chǔ)護(hù)理，分級護(hù)理，健康教育（護(hù)士健教部分），出院指導(dǎo)，當(dāng)班護(hù)士工作執(zhí)行情況。每周記錄1-2次，每月單獨記錄一頁（包括正反兩面）�？鄯衷�因及責(zé)任者：問題寫在前，責(zé)任者寫在后，中間留一空格。日期：按年——月——日格式�？鄯郑阂獙Υ嬖诘膯栴}逐項扣分，并與月考核分?jǐn)?shù)相符。護(hù)理部檢查簽字：護(hù)理部每月或每季檢查一次并簽字，結(jié)合對科室護(hù)理工作的實地檢查，予以評分，檢查結(jié)果在全院護(hù)士長會上講評，并與科室質(zhì)量檢查掛鉤。完成，完成的時間、結(jié)果，未完成的理由。切忌：完成、落實等簡單概括。表四、護(hù)士長行政查房：每月一次，切忌不查只記。查房類別：寫行政。查房內(nèi)容：所有行政管理內(nèi)容，每月查3-4項。行政管理內(nèi)容：病區(qū)情況：門窗玻璃，房屋水電，安全保衛(wèi)，病房管理，病區(qū)衛(wèi)生，器械維修，物品的請領(lǐng)與保管，搶救藥品、物品的準(zhǔn)備等。