護(hù)士長(zhǎng)五查房：

1、晨會(huì)交班前查房：

提前30分鐘上班，查看交班本、檢查夜班工作完成情況，包括護(hù)士站、治療室、處置室的整潔度；交接新入院、危重、手術(shù)、病情變化患者的護(hù)理質(zhì)量、心里狀況及存在的問題。通過與夜班護(hù)士、患者及家屬進(jìn)行交流，全面評(píng)估護(hù)理措施的落實(shí)情況。

2、晨間護(hù)理后查房：

與責(zé)任組長(zhǎng)共同查房，檢查晨間護(hù)理的質(zhì)量，包括床單位的整潔度、患者的舒適度，并由責(zé)任組長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

3、上午下班前查房：

護(hù)士長(zhǎng)檢查醫(yī)囑處理執(zhí)行情況，組織責(zé)任組長(zhǎng)、交班護(hù)士、護(hù)生查房，重點(diǎn)評(píng)價(jià)新入院、手術(shù)及危重患者治療措施的落實(shí)、基礎(chǔ)護(hù)理及健康教育質(zhì)量醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理。

4、上午上班后查房：

與責(zé)任組長(zhǎng)、交班護(hù)士、護(hù)生共同查房，檢查中午班工作質(zhì)量，主要是翻身卡、巡視卡等護(hù)理文件的書寫情況，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日新患者主動(dòng)介紹自己。

5、下午下班前查房：

護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員共同查房，查看物品、器械準(zhǔn)備情況，評(píng)價(jià)全天工作質(zhì)量，提出交班關(guān)鍵問題，綜合評(píng)估夜班工作量，調(diào)配護(hù)理人員。