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護(hù)士長必備的幾點(diǎn)要素

  護(hù)士長這個職位在護(hù)理的職業(yè)中是一個崇高而又辛苦的職務(wù),同時也是護(hù)士們向往的職位,但并不是每個護(hù)士都能擔(dān)當(dāng)起這個職務(wù)。特別在新形勢下當(dāng)好護(hù)士長是件不容易的事。尤其是在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)的情況下,護(hù)理工作繁重,報(bào)酬相對低下,要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。因此,作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長必須要具備以下幾個要素。

  1 懂管理是護(hù)士長的必備素質(zhì)

  作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長要管好一個科室一個病區(qū)的護(hù)理工作,首先要發(fā)揮集體的團(tuán)隊(duì)精神,要有科室的整體觀念。不能局限于抓護(hù)理而護(hù)理,要讓整體護(hù)理上個臺階,必須與醫(yī)生們密切聯(lián)系和配合,處理好醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系。護(hù)士長好比是一個科室的“當(dāng)家婆”,醫(yī)、護(hù)、患之間發(fā)生的碎事煩事基本上都需要護(hù)士長來協(xié)調(diào)處理。因此管理更顯得重要。常言道“三分治療七分護(hù)理”,現(xiàn)在開展的整體護(hù)理和責(zé)任制護(hù)理的目標(biāo)就是讓病人早日康復(fù),早日出院,這就是醫(yī)護(hù)之間的共同目標(biāo)。達(dá)到了這個目標(biāo)就獲得了醫(yī)生們的信任,工作就能順利開展。

  作為護(hù)士長要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,要及時表揚(yáng)和鼓勵先進(jìn)。少批評,不要輕易地在護(hù)理會上批評某個人,對可講可不講的人和事盡量不講,應(yīng)該以交心和引導(dǎo)為主,因?yàn)槊總€護(hù)士都不希望自己出差錯。對于有教育意義的典型事例應(yīng)該“舉一反三”認(rèn)真討論總結(jié)教訓(xùn),引以為鑒。管理是一門學(xué)科,護(hù)士長應(yīng)該以管理為主。如果自己只顧埋頭苦干那只能說她是一位實(shí)干的護(hù)士長,但其管理科室的效果并不理想。要擺正護(hù)士長的位置,筆者認(rèn)為管理第一,實(shí)干為二。

  2 示范是護(hù)士長工作中的立足點(diǎn)

  一個科室的護(hù)士隊(duì)伍在業(yè)務(wù)水平上肯定會參差不齊,這是很正常的。作為護(hù)士長至少在實(shí)踐中要有一個規(guī)范操作的示范,這也是提高科室業(yè)務(wù)水平的有效措施。同時也是讓護(hù)士服氣的一個方面,規(guī)范操作也說明了護(hù)士長本身的業(yè)務(wù)水平。在日常工作中護(hù)士長的職責(zé)就是檢查督促,認(rèn)真檢查及時示范是提高全體護(hù)士業(yè)務(wù)水平的一個有效方法。當(dāng)然也可以讓護(hù)士中業(yè)務(wù)職稱比較高的來進(jìn)行操作示范。要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評。自身的模范作用比批評更有影響力。

  3 人文關(guān)懷是護(hù)士長的必備品質(zhì)

  護(hù)士長雖然不是一個很大的官,但在護(hù)士們的眼中是她們的直接頂頭上司。護(hù)士們在工作中一言一行都在護(hù)士長眼皮底下,包括她們在生活中發(fā)生的各種困難都會在日常工作中表現(xiàn)出來。作為一名優(yōu)秀的護(hù)士長要在平時多觀察了解并及時地幫助她們解決各種困難,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的關(guān)懷,護(hù)士們都會記在心里。如果能主動向上反映幫助解決困難,護(hù)士長的為人就會在護(hù)士中留下深刻印象,當(dāng)你在工作中遇困難時大家就會挺身而出共同幫你渡過難關(guān)。護(hù)士長與護(hù)士之間的感情是在平時點(diǎn)點(diǎn)滴滴中建立起來的。人需要關(guān)懷,需要信賴。護(hù)士長要公平、公正地看待和處理一切人和事。多一點(diǎn)關(guān)懷,少一點(diǎn)事后議論。這是一名優(yōu)秀護(hù)士長的必備品質(zhì)。

  4 良好心態(tài)是護(hù)士長做好工作的要素

  一個科室的雜事煩事常常會擺在護(hù)士長面前,如何調(diào)整心態(tài)是非常重要的。往往有時心態(tài)調(diào)整不到位,在處理日常事務(wù)中容易出現(xiàn)急躁情緒,因此影響了相互之間的關(guān)系。一個心態(tài)良好的護(hù)士長不怕個人得失,鼓勵護(hù)士在工作中、在業(yè)務(wù)水平上超越自己,而不是忌妒的心態(tài)、壓制的心理。懂得放手讓每個護(hù)士充分發(fā)揮自己的才能,科室內(nèi)部就會出現(xiàn)和諧的氛圍,相互學(xué)習(xí)的氛圍,團(tuán)結(jié)一致的氛圍,這就需要護(hù)士長是有個良好心態(tài)。忌妒之心只能將科室內(nèi)部搞得一團(tuán)糟,各方面的工作不可能有起色。

  一個好護(hù)士長可以讓護(hù)士整天在繁忙的護(hù)理工作中有一種輕松的感覺,而不是常常帶著一種壓抑感。只有做到以上幾點(diǎn),才能當(dāng)好一名合格的護(hù)士長醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理。

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