王天佑，河南新鄉(xiāng)人，生于1942年。1998年至2008年，擔任全國政協(xié)委員。2008年，當選十一屆全國人大代表?，F(xiàn)任中國醫(yī)師協(xié)會胸外科醫(yī)師分會會長，中華醫(yī)學(xué)會胸心血管外科學(xué)會常委兼秘書長，中華外科雜志副總編輯，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院胸心血管外科主任醫(yī)師、教授、博士生導(dǎo)師。1993年，他被評為北京市有突出貢獻專家，享受國務(wù)院政府特殊津貼。

　　醫(yī)改方案出臺之際，在北京友誼醫(yī)院一間整潔的辦公室內(nèi)，全國人大代表、北京友誼醫(yī)院胸心血管外科主任醫(yī)師王天佑教授工作間隙接受了本報記者的專訪。

　　醫(yī)改應(yīng)重點恢復(fù)公立醫(yī)院的“公益性”

　　面色紅潤、態(tài)度和善、認真、嚴謹，是王天佑代表給記者留下的第一印象。王天佑辦公桌上的政府工作報告被翻到了第27頁，那正是“推進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展”部分開始的頁碼。他桌面上的電腦顯示的是“醫(yī)改方案”的相關(guān)頁面?？梢?，為了充分地與記者“聊”醫(yī)改，王代表早早做了準備。

　　“往年政府工作報告提到‘醫(yī)改’，一般是十幾行，今年卻有一頁半，可見重視。”王天佑告訴記者，他對今年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的改革充滿期待。

　　1963年，王天佑從北京醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后，一直在北京友誼醫(yī)院胸心血管外科工作。46年的從醫(yī)經(jīng)歷，讓他從一名普通的外科醫(yī)生成長為知名的外科專家，也讓他對國家醫(yī)療體制的變遷有些深切體會。

　　在上世紀六十年代至八十年代，“赤腳醫(yī)生”遍布中國鄉(xiāng)村。對這種“貼身醫(yī)療服務(wù)”，王天佑非常認可。他告訴記者，當時，他也曾被派往北京市房山區(qū)某偏遠鄉(xiāng)村提供醫(yī)療服務(wù)。在走訪中，他遇到了一個腫瘤病癥已嚴重到無法出行的老年患者，如果不是他們這些醫(yī)生去當?shù)刂鲃釉\治，老人可能很快就會死亡。所幸，經(jīng)過王天佑和同事們的診斷、手術(shù)，老人得救了。

　　王天佑認為，在上個世紀九十年代以前，我國的醫(yī)療資源分配得比較平均，當時，在世界衛(wèi)生組織進行的成員國“醫(yī)療衛(wèi)生籌資和分配公平性”的排序中，我國居于世界前十幾名的位置。“可以驕傲地說，我們這個擁有世界上2%的醫(yī)療資源的國家保障了占世界總?cè)丝跀?shù)22%的公民的健康。”但是近年來我國的排名非?？亢?。王天佑覺得，推進基本醫(yī)療服務(wù)均等化、讓老百姓“病有所醫(yī)”、不再“看病難、看病貴”的“醫(yī)改”，其必要性不言而喻。

　　“我認為，醫(yī)院應(yīng)該是帶有一定福利性的公益性機構(gòu)。”王天佑告訴記者，今年政府工作報告明確規(guī)定的“要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的‘公益性質(zhì)’”至關(guān)重要，而“逐步取消‘以藥補醫(yī)’機制，推進公立醫(yī)院補償機制改革”則抓住了“公立醫(yī)院改革”的要點，“這不僅可以解決醫(yī)療公平性問題，更可以從深層次上杜絕醫(yī)生收回扣、開‘大處方（檢查手段、藥劑量等超出正常需要）’等現(xiàn)象。”

　　王天佑2008年當選全國人大代表之前，曾擔任十年的全國政協(xié)委員，在此期間，他參加了全國政協(xié)組織的關(guān)于醫(yī)療經(jīng)費的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，平均下來，政府財政撥款僅占醫(yī)院總收u的7%，另外93%的經(jīng)費都來自醫(yī)院自籌。對公立醫(yī)院而言，除去政府撥款，經(jīng)費來源就只剩下了藥品收u和醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收u.可是在現(xiàn)有的醫(yī)療體制下，主要體現(xiàn)醫(yī)生勞動價值的掛號費、治療費等醫(yī)療技術(shù)服務(wù)非常便宜。

　　“以藥補醫(yī)”成為各級醫(yī)院不得不選擇的生存手段。王天佑透露，自籌資金的任務(wù)，有些醫(yī)院已下達到科室、醫(yī)生個人。于是，醫(yī)生開“大處方”并導(dǎo)致醫(yī)患糾紛的事件屢見報端。“推行‘醫(yī)改’的過程中，國家對公立醫(yī)院的補償力度必須加大。”

　　4月7日，新華社受權(quán)發(fā)布國務(wù)院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009-2011年）》，其中明確，“推進公立醫(yī)院改革試點”、“促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化”都是重要改革內(nèi)容。根據(jù)該方案，今年，公立醫(yī)院改革開始試點，2011年逐步推開。國家將定期開展醫(yī)療服務(wù)成本測算，科學(xué)考評醫(yī)療服務(wù)效率。對此，王天佑非常滿意，他告訴記者，他對醫(yī)改的成果充滿期待。

　　建議改革掛號就醫(yī)機制，加強社區(qū)醫(yī)療人才建設(shè)

　　在今年3月的全國人代會上，王天佑就整治“號販子”問題提出了建議，希望國家改革掛號機制，大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療，整治這一擾亂公共秩序的倒號行為。

　　提這個建議的動因是：王天佑曾經(jīng)遭遇“號販子”。他告訴記者，一次上班時，他途經(jīng)門診大廳，看到掛號處已經(jīng)排起了長龍。由于當時還比較早，他還沒有到辦公室換上工作服，不熟悉的人很容易把他當成排隊掛號的人。這時，一個人湊過來小聲問他：“掛不掛王天佑的號，300元！”這讓他非常吃驚。因為他的號按醫(yī)院規(guī)定只需14元，“這不是坑患者么！”

　　對號販子的行為，王天佑十分憤怒。為什么在一些大醫(yī)院，一些專家號會令號販子趨之若鶩呢？而很多二級、一級醫(yī)院卻床位空置，“缺”病人，這背后的深刻原因是什么？

　　“說到底，還是醫(yī)療資源的供需不平衡。”結(jié)合自己多年的經(jīng)驗，經(jīng)過調(diào)查分析，王天佑得出結(jié)論：老百姓之所以更青睞大醫(yī)院，主要是不認可社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療水平。從硬件上看，不少社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施陳舊、科室少；從軟件上看，社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療人才短缺。

　　在王天佑看來，社區(qū)醫(yī)院的理想狀態(tài)是，擁有更多的“全科醫(yī)師”，能從根本上解決老百姓“看病難”的需求。全科醫(yī)師能對內(nèi)科、外科、婦科等各個科系的臨床醫(yī)療問題作出初步診斷、治療，“類似家庭醫(yī)生，可以看所有的一般性疾病，幫助社區(qū)居民保健，如果發(fā)現(xiàn)嚴重疾病，可以作出‘轉(zhuǎn)院’的診斷。”王天佑說，全科醫(yī)生可以把好“初診”關(guān)，這樣一些常見病、較輕的病癥，患者就不用急著上大醫(yī)院。

　　令王天佑興奮的是，根據(jù)醫(yī)改方案，國家將加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。用3年時間，分別為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和村衛(wèi)生室培訓(xùn)醫(yī)療衛(wèi)生人員36萬人次、16萬人次和137萬人次。從2009年起，對志愿去中西部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作三年以上的高校醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，由國家代償學(xué)費和助學(xué)貸款。

　　“相信這些基層醫(yī)療人才中，一定會有大量‘全科醫(yī)生’！”王天佑說，我國不少醫(yī)學(xué)院校都開設(shè)了全科醫(yī)生課程，第一批全日制高校培養(yǎng)的全科醫(yī)生即將畢業(yè)；而讓在職醫(yī)生通過培訓(xùn)、考試、實習(xí)，成為全科醫(yī)生，則是眼下各地醫(yī)療機構(gòu)正在積極進行的一項工作。

　　記者了解到，4月6日公布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》對全科醫(yī)生的培養(yǎng)已有考慮，《意見》指出，我國將加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，盡快實現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)都有合格的全科醫(yī)生。

　　針對號販子問題，王天佑補充說：“應(yīng)該‘多管齊下’改革掛號機制。在提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生水平的同時，可以增加預(yù)約，擴大網(wǎng)上掛號的范圍。”

　　“把病人的最大利益放在第一位”王天佑是個盡責的代表，更是一位耐心的醫(yī)生。

　　采訪時，一位女患者前來復(fù)查。記者看到，王天佑溫和地詢問患者的感受，仔細地比對病理片。沉思片刻后，他慎重地告訴那位患者“手術(shù)效果好，病情緩解”的信息，同時一一指點片中不同部分，對病理作出說明。

　　這樣的王天佑，在患者和同事們的眼中司空見慣。而他們更津津樂道的，是一些“驚險”的場景。

　　一次，王天佑收治了一個17歲的東北男孩。由于誤喝濃硫酸，這個男孩的內(nèi)臟嚴重燒傷，雖然做了胃切除手術(shù)，但是腸道、食道都需要大面積手術(shù)，而該手術(shù)的難度高、失敗率高，很多地方都拒絕收治?？吹窖矍斑@個皮包骨頭的男孩（無法進食所致）和他幾近絕望的父母，王天佑在做好充分準備后同意手術(shù)?？墒牵泻⒌募依镆呀?jīng)負擔不起昂貴的手術(shù)費用。為了減輕他們的經(jīng)濟負擔，王天佑放棄選擇先進的進口縫合儀器，自己動手縫合全部刀口。7個小時后，疲憊的王天佑走出手術(shù)室時，發(fā)現(xiàn)男孩的父母跪在面前……

　　“現(xiàn)在這個孩子很健康，虎背熊腰的，也成家了……”王天佑至今還惦念著這個孩子，他告訴記者，從學(xué)醫(yī)時起，他就秉持一個理念：“把病人的最大利益放在第一位。”盡一切力量挽救生命、減輕病人的痛苦和負擔。也正是這個理念，讓王天佑幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)，在臨床醫(yī)學(xué)實踐中不斷探索、成績斐然。

　　1994年6月，他在國內(nèi)完成首例動力性心肌成形術(shù)，患者已正常工作、生活。這一成果，填補了我國在臨床醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的空白，他也因此獲得衛(wèi)生部科技進步二等獎、北京市科技進步一等獎。近年來，王天佑獲得國家科技進步二等獎兩項，發(fā)表論文60余篇。

　　審視自己的成長過程，王天佑感激在友誼醫(yī)院的工作經(jīng)歷，感激曾經(jīng)為自己提供幫助的國內(nèi)外專家、師友，更感激患者對他的理解、支持。

　　他語重心長地表示，“醫(yī)生對病人的關(guān)愛沒有限度，醫(yī)生對病情的探索、研究也沒有止境，一個醫(yī)生是否有理想，結(jié)果會非常不同”。