世界經(jīng)濟(jì)論壇2011年新領(lǐng)軍者年會14日-16日在大連舉行，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志編輯Vijay Vaitheeswaran在變革性創(chuàng)新論壇上表示，我們學(xué)習(xí)美國的模式，我們看到奧巴馬政府在制定醫(yī)療預(yù)算，我覺得這樣的故事在中國未來十到二十年也會發(fā)生，中國也會制定醫(yī)療預(yù)算，這樣的預(yù)算會使國家破產(chǎn)，因為我們不可能讓13億中國人像美國人那樣在醫(yī)療上花錢。

　　以下為Vijay Vaitheeswaran演講部分實錄：

　　Vijay Vaitheeswaran：各位朋友大家好！歡迎來到，我是Vijay Vaitheeswaran，是負(fù)責(zé)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志的編輯，希望我們今天能夠進(jìn)行非�；钴S的討論，我們請到了非常重要的嘉賓，我們今天要探討創(chuàng)新，說到創(chuàng)新，我認(rèn)為創(chuàng)新是英語當(dāng)中用得非常多的詞，非常濫用的詞，所以請大家舉手，如果你贊成創(chuàng)新請舉手，反對創(chuàng)新請舉手，如果你認(rèn)為創(chuàng)新是很壞的事兒，大家明白我的意思了。每個人都講到壯心，每個人也都有自己的想法，經(jīng)常講不同的觀點，我在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志工作了二十多年的時間，我以前是做工程學(xué)的，不僅探討經(jīng)濟(jì)方面，社會方面，各個方面的創(chuàng)新，而且現(xiàn)在我們出版了一本書叫做《創(chuàng)新的需要》。根據(jù)我的經(jīng)驗，我在這本書里講了一個重要的觀點，什么是創(chuàng)新，創(chuàng)新不僅僅是高科技的設(shè)備，知識產(chǎn)品，大家經(jīng)常把創(chuàng)新和發(fā)明混合在一起，創(chuàng)新所包含的含義比發(fā)明要更廣，但如果你做創(chuàng)新，不為客戶創(chuàng)造價值，不為員工和互動創(chuàng)造價值，在我看來這就不是創(chuàng)新，創(chuàng)新是一種全新的思維方式，能夠創(chuàng)造價值的思維方式，而且創(chuàng)新不一定就是高新的技術(shù)，很可能換一種方式做同一件事情。今天上午紋總理也講了創(chuàng)新和創(chuàng)新在中國的重要意義。我們確實要利用創(chuàng)新來解決全球的挑戰(zhàn)，包括能源的限制，現(xiàn)在夏季達(dá)沃斯一個重要的議題就是解決全球的挑戰(zhàn)，老年化和貧困給全球帶來的挑戰(zhàn)，所以我們需要創(chuàng)新，但解決貧困不僅僅需要創(chuàng)新。

　　通過這個方法就可以解決這個問題，這不僅僅與預(yù)算相關(guān)。還有一個例子，能源也是非常好的例子，特別是能效當(dāng)中，有什么顛覆性的創(chuàng)新，也希望演講者給我們介紹一下，雖然現(xiàn)在技術(shù)非常了不起，顛覆性的創(chuàng)新不僅僅與技術(shù)相關(guān)，現(xiàn)在語音技術(shù)、傳感器有各種各樣技術(shù)方面的革新，但至關(guān)重要的是正如哈佛大學(xué)指出顛覆創(chuàng)新的這位教授所說，他說顛覆創(chuàng)新不僅僅與技術(shù)相關(guān)，在40、50年代說過，顛覆創(chuàng)新與商業(yè)企業(yè)的模式相關(guān)，如果不能找出良好的商業(yè)模式，不能提供足夠好的服務(wù)是不行的。

　　我個人認(rèn)為，醫(yī)療改革方面中國就是一個很好的例子，同時印度也在提供非常好的技術(shù)，比如掃描器等等，這些醫(yī)療儀器為人們提供非常好的服務(wù)，至少IT提供了這樣非常好的技術(shù)，提供了顛覆性的技術(shù)，成本卻不是非常高。

　　他們說到了這個產(chǎn)品的價值只有一千元，購買這種技術(shù)的成本也不是很高，而且采取這個技術(shù)需要給另外的員工提供工資，因為它的邊際成本非常好。

　　另外一個非常好的例子是日本的汽車，日本汽車一開始質(zhì)量并不是非常好，現(xiàn)在它越來越多滲透到了其它市場，比如美國、歐洲市場。

　　鋼鐵也是非常好的例子，現(xiàn)在有很多公司提供了創(chuàng)新性的技術(shù)。