近日，上海首現(xiàn)公立醫(yī)院（原市第九人民醫(yī)院）整形醫(yī)生集體辭職，自主組建一家醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)，成為繼新醫(yī)改方案出臺(tái)后第一批創(chuàng)業(yè)醫(yī)生。（3月27日中新社）

    平素，我們經(jīng)常把新醫(yī)改掛在嘴邊，經(jīng)常對(duì)就醫(yī)環(huán)境表示不滿，經(jīng)常為患者大呼不平，但我們?cè)谧鲞@些時(shí)，卻常常忽略了一個(gè)相對(duì)群體——醫(yī)生。也許有人會(huì)說，醫(yī)生是令人羨慕的職業(yè)，有什么可擔(dān)憂和關(guān)照的。但恰恰就在我們羨慕公立醫(yī)院醫(yī)生工作穩(wěn)定、收入可觀、社會(huì)地位頗高時(shí)，我們的很多醫(yī)生，卻發(fā)出了抱怨聲。來自中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：24%的醫(yī)生認(rèn)為執(zhí)業(yè)環(huán)境“極為惡劣”，45.21%的醫(yī)生表示“支持新醫(yī)改”。

    對(duì)此抱怨，很多人表現(xiàn)出憤怒，斥責(zé)醫(yī)生是“飽漢子不知餓漢子饑”，認(rèn)為這是那種幾乎所有行業(yè)從業(yè)者都抱怨本行業(yè)的作秀式抱怨。

    是的，在外界看來，醫(yī)生的職業(yè)體面和優(yōu)厚報(bào)酬簡(jiǎn)直令人艷羨。但不知大家有沒有注意到，在醫(yī)改多年成果寥寥的大環(huán)境下，公立醫(yī)院醫(yī)生的執(zhí)業(yè)環(huán)境已經(jīng)嚴(yán)重異化了。

    首先，是公益的本色褪去，醫(yī)生身陷“逐利”要求的脅迫和利誘之下，蛻變?yōu)樯倘�，�?dǎo)致醫(yī)術(shù)之外的風(fēng)險(xiǎn)大增。其次，在高度權(quán)力化的管理體制下，普通醫(yī)生蛻化成領(lǐng)導(dǎo)可以任意支配的賺錢工具，曾經(jīng)有個(gè)順口溜說得很到位：“領(lǐng)導(dǎo)干部帝王化，普通醫(yī)護(hù)人員奴隸化”。

    這樣的執(zhí)業(yè)環(huán)境，恐怕只有用惡劣來形容了。所以對(duì)于絕大多數(shù)醫(yī)生而言，在逐利化和權(quán)力化的夾縫中生存，表面上是獲利者，其實(shí)也是惡劣醫(yī)療環(huán)境共同的受害者。

    從醫(yī)改提出，到衛(wèi)生部宣布“醫(yī)改不成功”，再到新醫(yī)改提出、發(fā)布，一晃多年時(shí)間就過去了。此間，相關(guān)部門的辦事效率，幾乎達(dá)到了史上最慢。其借口，要么是新醫(yī)改涉及多部門利益，需要時(shí)間平衡化解；要么是新醫(yī)改關(guān)系到千家萬(wàn)戶福祉，須慎之又慎；要么就是避開一些關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)……我們的時(shí)間，就在這沒完沒了的平衡、謹(jǐn)慎和擔(dān)心中無(wú)效地度過了。

    我們認(rèn)為，在這樣的大環(huán)境下看問題，上海公立醫(yī)院醫(yī)生的集體辭職行為，無(wú)疑是將了新醫(yī)改這個(gè)“慢牛”一軍。讓我們認(rèn)識(shí)到，醫(yī)生不止是改革的對(duì)象，也是強(qiáng)有力的改革推動(dòng)者。透過事件的表象，我們不僅可以正視醫(yī)療環(huán)境這個(gè)惡劣現(xiàn)實(shí)，還可以充分分析當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀和弊端，把來自業(yè)內(nèi)的體驗(yàn)和抱怨轉(zhuǎn)化為新醫(yī)改的動(dòng)力。

    “自主創(chuàng)業(yè)更能實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值。”作為中國(guó)第一批集體辭職創(chuàng)業(yè)的醫(yī)生代表，上海百達(dá)麗醫(yī)療美容連鎖機(jī)構(gòu)的院長(zhǎng)沈國(guó)雄這樣說。沒錯(cuò)，要想保護(hù)醫(yī)患雙方利益，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化行醫(yī)，就必須“讓醫(yī)生做醫(yī)院的主人”。一個(gè)真正合理的醫(yī)療秩序，不僅對(duì)患者是有利的，同時(shí)也是醫(yī)生想要的，而只有醫(yī)患之間和諧相處，互相尊重，才能建立一個(gè)和諧有序的醫(yī)療秩序，才能療救已經(jīng)有很多病灶的醫(yī)療行業(yè)。