民營醫(yī)院要創(chuàng)造條件讓民間資本服務醫(yī)改
近日,多個部委密集出臺文件,向民間資本敞開大門。衛(wèi)生部發(fā)布了《社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營性質(zhì)的通知》和《確定社會資本舉辦醫(yī)院級別的通知》,指出社會資本可以按照經(jīng)營目的,自主申辦營利性或非營利性醫(yī)療機構(gòu)。該文件為民間資本參與公立醫(yī)院改革鋪設了道路,希望借助民間資本的“外力”,打破公立醫(yī)院壟斷,形成多元化的辦醫(yī)格局。
數(shù)據(jù)顯示,截至2011年底,中國已有民營醫(yī)院8053所,占全國醫(yī)院總數(shù)的37.2%。但執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、服務量所占比重等只占10%左右,多為小型、?菩再|(zhì),如口腔、婦產(chǎn)等專科醫(yī)院。缺乏綜合性、具有一定規(guī)模效益的大型私立醫(yī)療機構(gòu),因此難以發(fā)揮民營醫(yī)院的鯰魚效應,激活公立醫(yī)院的效率。
早在上個世紀90年代,為了解決缺醫(yī)少藥的問題,衛(wèi)生部門希望引入民間資本。1992年,衛(wèi)生部下發(fā)《關于深化衛(wèi)生改革的幾點意見》,提出醫(yī)療事業(yè)要“走向社會多方投入”,允許民營資金投入醫(yī)療機構(gòu)。當年,萬杰集團投資了萬杰醫(yī)院,并引進國外設備“伽瑪?shù)?rdquo;來治療腫瘤,通過大量的廣告宣傳,為萬杰醫(yī)院帶來了可觀的利潤,萬杰醫(yī)院也成為民間資本進入醫(yī)療領域的代表。但通過“廣告轟炸”塑造的“伽瑪?shù)?rdquo;不開刀治腫瘤的醫(yī)療模式,也為這家民營企業(yè)埋下醫(yī)療官司的隱患,最終導致萬杰醫(yī)院衰落。
2000年2月,衛(wèi)生部等八部委《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的指導意見》出臺,明確民營醫(yī)療機構(gòu)是未來醫(yī)療市場的主體。同年9月,衛(wèi)生部制定《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》,明確營利性和非營利性醫(yī)療機構(gòu)采取不同的財政、稅收等政策和管理模式,依據(jù)這一標準,民間資本舉辦的中外合資、合作醫(yī)療機構(gòu)被定為營利性醫(yī)療機構(gòu)。當年,臺灣的“經(jīng)營之神”——臺塑集團的董事長王永慶,有意在北京投資舉辦長庚醫(yī)院,長庚醫(yī)院在臺灣素來堅持非營利性方針,重視品牌形象,大陸的營利性醫(yī)院不能被長庚方面接受。在長庚方面看來,大陸的營利性醫(yī)院不像醫(yī)院,而更像企業(yè),另外,其土地使用費、公共事業(yè)費也高出公立醫(yī)院。
在醫(yī)療領域引進民間資本的同時,衛(wèi)生部也開始“市場化”改革,將財務自主權下放到醫(yī)院一級,即醫(yī)院可以收取服務費并通過藥物加成來獲取收入,由此產(chǎn)生的利潤歸醫(yī)院所有。此外,公立醫(yī)院還可以與民間資本創(chuàng)辦合資醫(yī)院或在公立醫(yī)療機構(gòu)中設立營利性科室。
2003年SARS爆發(fā)促使國家對醫(yī)療機構(gòu)的公共衛(wèi)生功能進行了評估,2005年醫(yī)療領域過度市場化引起全社會的大討論,民間資本進入醫(yī)療領域前途不明。
2009年新醫(yī)改政策出臺,明確了醫(yī)改目標是實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務,并堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)。2010年12月,國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、衛(wèi)生部等部門《關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見的通知》,指出堅持公立醫(yī)療機構(gòu)為主導、非公立醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展,加快形成多元化辦醫(yī)格局,這讓民間資本再度興奮。由于公立醫(yī)療機構(gòu)回歸公益性,保障基本醫(yī)療的公平性和可及性,非基本醫(yī)療、特需醫(yī)療等再度向民間資本放開。
但是在目前醫(yī)師定點注冊制和取得醫(yī)保定點資格須執(zhí)行醫(yī)保部門定價的條件下,民間資本進入醫(yī)療領域既難以獲得醫(yī)生資源,又難以獲得患者。此次公布的《社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營性質(zhì)的通知》中新規(guī)定,社會辦醫(yī)可以納入非營利性醫(yī)療機構(gòu),有利于民營醫(yī)院獲得醫(yī)保份額,民間資本進入醫(yī)療領域的政策障礙有望進一步被打破。
目前,醫(yī)務人員仍是“單位人”,民營醫(yī)院難以獲得醫(yī)療人才的困境使得民間資本進入該領域心存猶豫,這需要配合事業(yè)單位改革的總體進程,推動醫(yī)務人員從“單位人”變?yōu)?ldquo;社會人”。此外,由于對民間資本進入醫(yī)療領域的準入管理和監(jiān)管體系不完善,也造成民營醫(yī)療機構(gòu)的混亂,社會對其不夠信任,民營醫(yī)院發(fā)展舉步維艱,這也使得民間資本進入的積極性不高,因此,還需進一步創(chuàng)造條件,鼓勵民間資本服務新醫(yī)改。
下一條·醫(yī)學模式要盡善盡美
1、凡本網(wǎng)注明“來源:醫(yī)學教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬醫(yī)學教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:醫(yī)學教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿
4、聯(lián)系方式:
編輯信箱:mededit@cdeledu.com
電話:010-82311666
010 82311666
400 650 1888