9元,這是北京協(xié)和醫(yī)院變態(tài)反應(yīng)科主任尹佳的門診掛號費。在中國內(nèi)地,如果一個患者嚴重過敏,求助的就是像尹佳這樣的醫(yī)生。今年年初,尹佳獲得過敏?漆t(yī)生職業(yè)生涯的最高榮譽——美國2010年度“國際杰出過敏醫(yī)生獎”。在北京協(xié)和醫(yī)院乃至更多的大醫(yī)院,優(yōu)秀專家的價值和服務(wù)價格的巨大落差,讓人覺得“好醫(yī)生不值錢”。
一邊是“好醫(yī)生不值錢”,一邊是老百姓看病貴,中間則是高值的耗材、離譜的藥價、昂貴的檢查。“中間環(huán)節(jié)真不少,醫(yī)患怨氣都不小。”2011年兩會召開之前,北京協(xié)和醫(yī)院變態(tài)反應(yīng)科青曼麗醫(yī)生接受記者采訪時說:“提高掛號費,是很多醫(yī)生的呼吁。”他們的愿望會實現(xiàn)嗎?
專家掛號費12年沒動過
《不能獲得全國500萬醫(yī)務(wù)人員真心支持的醫(yī)療改革難以成功》,2008年,尹佳的這個實名帖子在網(wǎng)上躥紅。據(jù)說某門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載后,點擊跟帖數(shù)量短時間內(nèi)達到了8萬多條,創(chuàng)下了同類帖子點擊率的歷史新高。
在這個帖子中,尹佳直言不諱地說,中國大多數(shù)醫(yī)生在超負荷工作,由于掛號費和手術(shù)費低廉,而且多年不調(diào)整,醫(yī)生不能從自己的超負荷勞動中獲得應(yīng)得的、能夠維持其有尊嚴生活的合理合法收入,使部分醫(yī)生去追求藥品和器械回扣等不正當?shù)氖杖耄绊懞蛽p壞了中國醫(yī)生的聲譽。如何扭轉(zhuǎn)局面,她提出了7條建議,首當其沖的就是提高診療費:“提高掛號費、手術(shù)費,讓醫(yī)生從自己的勞動中獲得合理收入。醫(yī)生從醫(yī)療服務(wù)中獲得合法收入,能敦促醫(yī)生努力提高技術(shù),只有受病人歡迎、醫(yī)術(shù)高的醫(yī)生才能獲得高收入。”2010年年初,溫家寶總理邀請基層代表座談,尹佳有幸獲邀,向總理直言心聲。
日前,記者再次來到尹佳位于北京協(xié)和醫(yī)院門診樓4樓不足5平方米的辦公室采訪時,她強調(diào)的依然是提高醫(yī)生的掛號費、診療費。
“手術(shù)費、診療費要適當提高,這在醫(yī)改政策里提到過,但直到現(xiàn)在還未啟動,北京市的收費價格還是按照1999年的標準。”據(jù)尹佳介紹,她們科室醫(yī)生不足10人,全年總門診量近1萬人次。每個大夫每周要出4天門診,平均一天要看五六十個病人,最高峰時要看80多人。“當然,有相當一部分是來復(fù)診取藥的,但即使復(fù)診取藥,醫(yī)生也要根據(jù)病人的情況作出評估,評估得越細致對病人越好。但醫(yī)生心有余力不足,即使這樣超強度超負荷看病,很多病人還抱怨掛不上號。”
尹佳說:“一個大夫如果認認真真地看初診,一上午15個患者就很飽和了,加上復(fù)診取藥的也不應(yīng)該超過30人,因為醫(yī)生要詢問、評估。我們的患者中90%是外地人,比如一個患嚴重哮喘合并其他病癥的病人第一次看病,應(yīng)該至少一刻鐘時間,這樣一上午4個小時,最多看16個病人。醫(yī)生要找出原因,就得仔細詢問,若時間太短,看病質(zhì)量肯定上不去。若是復(fù)診,像是過敏性鼻炎,比較簡單,但是要寫規(guī)范的病歷、開皮試化驗單,至少也得10分鐘。醫(yī)生看初診病人和復(fù)診病人付出的精力相差很大,但掛號費都一樣。以前掛號費有一部分要交給醫(yī)院,現(xiàn)在為了鼓勵醫(yī)生看病,北京協(xié)和醫(yī)院把掛號費全部給了醫(yī)生。”目前,北京市各醫(yī)院醫(yī)生的掛號費都是執(zhí)行1999年制定的價目表:分為5元、7元、9元、14元。而在北京協(xié)和醫(yī)院周圍,一碗牛肉面是16塊錢,一次證件快照20塊錢。
和尹佳同一科室的年輕醫(yī)生青曼麗說:“提高掛號費,可以體現(xiàn)醫(yī)生的價值。別以為做醫(yī)生很輕松,說的那幾句話也就值幾塊錢。但這簡單的一句話,醫(yī)生要付出多少年的努力和心血才有底氣說出來呀。醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)的成本多高呀,F(xiàn)在我們每天都得抽時間看學(xué)術(shù)的東西,一天不看就會覺得心慌,不敢看病。”
看病越細,收入越低
“醫(yī)改應(yīng)該設(shè)計按照醫(yī)生勞動量來收取診療費的機制,根據(jù)病情復(fù)雜程度來設(shè)計收費標準,包括門診和病房。”尹佳說,很多國家的醫(yī)生診療費都是后收取的,復(fù)雜的病情可能三四百美元,而一個簡單的病例可能只需要50美元。“在我們這種不分病情輕重的診療收費方式下,醫(yī)生看病越細收入越低。大家都想看簡單的病例,積極性不高。”
價格背離價值,而且不分病情輕重一刀切的診療費還導(dǎo)致了病人盲目就醫(yī),“全國人民上協(xié)和”,而基層醫(yī)院確是門可羅雀。尹佳說:“經(jīng)常遇到一些讓你哭笑不得的病人。一位患嚴重哮喘的農(nóng)村患者,吃頭孢類抗生素4個月。問他為什么吃這么長時間的抗生素,他說村醫(yī)讓吃的,而且吃了就不喘了。這造成他的病情更加復(fù)雜,因為長期服用抗生素導(dǎo)致了很多系統(tǒng)性問題。還有一位病人是從陜西來的農(nóng)民,患十分常見的過敏性鼻炎,他說當?shù)乜h醫(yī)院看不了,要來北京看。我問他到縣醫(yī)院去看過沒有?他說沒去過。問他誰說的縣醫(yī)院看不了?他說都說看不了,只有這兒能看。”尹佳說,這種病人并不少見,背后的價值規(guī)律耐人尋味。而一些業(yè)內(nèi)觀察家認為,原本應(yīng)該用于解決疑難雜癥的稀缺資源——好醫(yī)生,現(xiàn)實中卻無不被常見病例絆住,這與不合理的醫(yī)療收費制度不無關(guān)聯(lián)。
無奈的現(xiàn)實讓尹佳對新熱播的《醫(yī)者仁心》電視劇里的臺詞感同身受。“小青是我們科的年輕醫(yī)生,她玩命地看病人,發(fā)高燒還要來上班,孩子病了也不能請假,因為每天都有幾十號病人等著她。同時,我們跟醫(yī)院簽了合同,必須完成門診量的任務(wù),體現(xiàn)我們醫(yī)院的公益性。問題是,作為科室主任,我能給小青什么?科主任這么想,院長肯定也這么想,但是沒有辦法。”
激勵機制是改革關(guān)鍵點
時光荏苒,眨眼間醫(yī)改方案實施2年了。尹佳感覺,盡管醫(yī)生待遇問題沒有觸動,但其他問題有了進展。例如,她當年建議的藥品陽光招標采購,現(xiàn)在已經(jīng)付諸實踐,為此她頗感欣慰。同時,醫(yī)務(wù)人員的社會形象也有所改善,這要歸功于媒體。“社會對于醫(yī)生的看法這幾年應(yīng)該說開始好一點兒了,媒體論戰(zhàn)也是好事,給了醫(yī)生說話的機會。醫(yī)生也應(yīng)該敢于說話,告訴患者自己的難處,讓患者知道原來醫(yī)生是要靠賣藥來生存的,原來看病貴是因為藥品和醫(yī)用耗材價格高才這么貴的。爭論后大家看清楚了,還是好醫(yī)生多。病人對醫(yī)生的誤解其實也是體制造成的。”
尹佳的訴求和專家的研究殊途同歸,中華醫(yī)學(xué)會黨委書記饒克勤認為,激勵機制是公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵節(jié)點,也是難點所在。當前,中國的醫(yī)患關(guān)系是新中國成立以來乃至世界上最緊張的,這與公立醫(yī)院曾經(jīng)搞科室承包、任務(wù)分解、收費提成的激勵機制關(guān)聯(lián)密切。全國人大代表、中國工程院院士鐘南山去年兩會接受本報記者專訪時也直陳利弊,認為只有對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員有正確評價,才能使他們主動參與醫(yī)改。而使醫(yī)務(wù)人員得到更合理的待遇,使他們可以理直氣壯地拿到應(yīng)有的報酬,也是對醫(yī)務(wù)人員正確評價的一個重要方面。
我向總理說愿望
希望好醫(yī)生不會越來越少
2011年兩會召開之前,新華網(wǎng)開辟了我向總理說愿望欄目,截至3月3日17時,醫(yī)療部分的訴求共1822條、92頁。在這些愿望中,基層醫(yī)務(wù)人員渴望待遇有所提高的訴求占了很大一部分,以下是部分愿望摘錄。
山東網(wǎng)友
我們是工作在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作第一線的鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作者。多年來,我們對黨和人民的衛(wèi)生事業(yè)勤勤懇懇、任勞任怨。田間地頭無不留下我們堅實的腳印,為基層衛(wèi)生、防疫工作作出了不可磨滅的貢獻。但是如今像我們這些工作在最基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生面臨著不公平的待遇,我們退休后,一無養(yǎng)老保險、二無土地可種,連最基本的生存保障都沒有。我們要養(yǎng)家、要生存。望您在百忙之中過問一下,解除我們這些無助的鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。
廣東網(wǎng)友
我長期在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位工作,深知要做好基層醫(yī)療衛(wèi)生工作舉步艱難,我們面臨著經(jīng)費投入不足、工資收入分配不公平等問題。尤其是與城里醫(yī)務(wù)人員工資收入相比真是天地之別,同樣職稱級別,城里醫(yī)生每人每月領(lǐng)5000元至6000元,而我們只有區(qū)區(qū)1000多元。留不住人才,業(yè)務(wù)收入少,絕大多數(shù)單位沒給醫(yī)務(wù)人員買五險一金。我的愿望是:能給我們加點工資,解決后顧之憂,讓我們有點盼頭、有點幸福感!
江蘇網(wǎng)友
我在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,從事醫(yī)技工作40年,我目前的工資只有檔案工資的63%,扣除養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,每月只拿1400多元。溫總理,我們的愿望是早日實行藥品零差價,解決群眾看病貴的問題和實行績效工資,提高我們醫(yī)務(wù)人員的積極性。
江西網(wǎng)友
我是一名護士,也是一位醫(yī)生的妻子,期盼公立醫(yī)院改革,改善一線醫(yī)務(wù)人員待遇,在提倡優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時,提高一線護理人員的待遇。對臨床一線醫(yī)務(wù)人員,實行陽光工資,與公務(wù)員一樣。
陜西網(wǎng)友
請關(guān)注醫(yī)療改革中對醫(yī)護人員的待遇和保護問題,醫(yī)患矛盾突出、一線醫(yī)生工作強度和待遇嚴重脫節(jié),造成大量醫(yī)療人才的流失,醫(yī)學(xué)這個專業(yè)沒有錯,錯的是制度!
河北網(wǎng)友
我是一名縣區(qū)級醫(yī)院的醫(yī)生,希望新的一年,我們的醫(yī)生不再承受那么大的壓力,希望付出和收入能夠成正比(我工作17年,主治醫(yī)師,月工資1300元),希望醫(yī)患關(guān)系能夠正常,彼此信任……
安徽網(wǎng)友
我是基層衛(wèi)生人員,我院服務(wù)人口約2萬人,管理及醫(yī)護人員共9人,負責(zé)本片疾控、衛(wèi)生監(jiān)督、兒保、婦保、基本醫(yī)療、合作醫(yī)療等工作。醫(yī)改后,我們的工作量比以前加大了,但我們的工資卻更少了。我是負責(zé)疾控工作的,每天工作10小時~12小時,沒有節(jié)假日,職稱都是一路嚴格考出來的,月工資還不到1500元,我們的績效工資是和教師差不多,但他們一年才工作200來天。和他們比較心里怎么也平衡不了。
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