如何調(diào)動護士積極性，助推優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)？這是擺在每個護士面前的問題，不僅僅是護理管理者或者上級檢查者的事。作為一名基層老護士，僅代表我個人談?wù)効捶ǎ概c大家一起討論這個問題。

　　要達(dá)到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水準(zhǔn)，調(diào)動護士的積極性是必要條件。只有廣大護士積極投入護理工作，才有可能為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。要調(diào)動廣大護士積極性，應(yīng)從以下幾方面入手：

　　組織全院護士學(xué)習(xí)有關(guān)文件和精神，認(rèn)識“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的含義和重要性。首先從思想上讓護士認(rèn)清形勢，不為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，護士的社會地位和待遇就無法提高。只有自己做好了，才有理由談其它事情。要把“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動作為護理事業(yè)發(fā)展的契機，因為只有把握機遇，創(chuàng)造條件，達(dá)到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水準(zhǔn)，提高病人滿意度，才能提高社會對護士價值的認(rèn)識程度。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理

　　根據(jù)《護士條例》，充實護士編制，合理配置和使用護士。“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”不是圖形式，更不是弄虛作假就能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。全靠護士扎扎實實的基礎(chǔ)護理、專科技術(shù)、健康宣教有效溝通及其它促進病人早日康復(fù)的護理服務(wù)行動來體現(xiàn)。少一個護士，就少一些時間貼近病人。浪費護理人才，就是損害病人利益。如果把事務(wù)性的工作如送領(lǐng)物品、催交欠款等由后勤承擔(dān)，高年資護士重點做好病人健康宣教和處理護理疑難問題，那么，分層次使用護士，就能提高護士學(xué)習(xí)、工作、晉級的積極性，實現(xiàn)護士職業(yè)規(guī)劃或人生價值。

　　2011年“護理論文”[調(diào)動護士工作積極性]