1.系統(tǒng)性

管理科學(xué)是按系統(tǒng)原理展開(kāi)的。護(hù)理管理是醫(yī)院管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，而醫(yī)院又處在社會(huì)環(huán)境之中，是社會(huì)系統(tǒng)中的一個(gè)有機(jī)組成部分。`因此，護(hù)理管理必須應(yīng)用系統(tǒng)工程的原理和系統(tǒng)分析的方法來(lái)指導(dǎo)工作、思考問(wèn)體、防止片面性、局限性，克服本位主義、地方主義。

2.獨(dú)立性

目前，護(hù)理已形成完整的獨(dú)立學(xué)科，護(hù)理管理是護(hù)理過(guò)程的體現(xiàn)，因此，護(hù)理管理要適應(yīng)護(hù)理功能的獨(dú)立性。

3.嚴(yán)格性

護(hù)理工作的特殊性要求護(hù)理人員能夠時(shí)時(shí)、事事、處處嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑。

4.人本性

醫(yī)院的服務(wù)對(duì)象是人，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理管理者必須樹(shù)立以人為本的思想。

5.預(yù)見(jiàn)性

護(hù)理管理者要運(yùn)用科學(xué)方法統(tǒng)觀全局，縱橫分析，全面、全方位、全系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性管理。

6.主動(dòng)性

主動(dòng)服務(wù)是護(hù)理工作的主要功能和職責(zé)。護(hù)理管理要求護(hù)理人員要主動(dòng)、系統(tǒng)的全方位服務(wù)，而不是被動(dòng)地、教條地執(zhí)行醫(yī)囑

7.規(guī)范性

規(guī)范性是醫(yī)院護(hù)理管理水平的反映。病房管理的制度化、規(guī)范化主要依靠護(hù)士來(lái)完成和保證。

8.協(xié)調(diào)性

醫(yī)院的任務(wù)是由各個(gè)科室、各部門(mén)、各類(lèi)人員分工協(xié)作，共同完成的。各部門(mén)和各類(lèi)人員之間要有交好的協(xié)調(diào)，才能保持平衡。