醫(yī)學(xué)會(huì)議中心

發(fā)布醫(yī)學(xué)會(huì)議通知

第77期 中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院卓越績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 方案制定落地實(shí)操高端培訓(xùn)班

會(huì)議日期 2020-07-24至 2020-07-26
會(huì)議地點(diǎn) 遼寧大連
會(huì)議學(xué)科 公共衛(wèi)生醫(yī)院管理
主辦單位
學(xué)分情況 無(wú)

【卓越績(jī)效考核課程背景】

中國(guó)無(wú)論是三級(jí)醫(yī)院還是二級(jí)醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施績(jī)效考核與管理工作,這是國(guó)家政策;中國(guó)2020年實(shí)施全國(guó)醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)排名;中國(guó)醫(yī)院實(shí)施績(jī)效考核工作不是醫(yī)院的選項(xiàng),而是必須開(kāi)展的工作;醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果已經(jīng)成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任職、晉升、晉職、免職的重要依據(jù);2020年疫情后的中國(guó)醫(yī)院更需要績(jī)效考核的硬核管理。為了貫徹黨中央國(guó)務(wù)院、國(guó)家衛(wèi)健委全國(guó)醫(yī)院實(shí)施績(jī)效考核的指示,北京卓越醫(yī)院管理研究院,中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心在大連市 召開(kāi)第77期 中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院卓越績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)方案制定落地實(shí)操高端培訓(xùn)班”。歡迎全國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)和中層干部參加。

【主辦單位】中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院質(zhì)量績(jī)效管理研究中心  北京卓越醫(yī)院管理研究院

【支持合作單位】北大醫(yī)學(xué)部  國(guó)家衛(wèi)健委 醫(yī)院管理研究所

【新聞媒體宣傳推介單位】《健康報(bào)》社 《中華醫(yī)院管理》雜志社

《承辦單位》北京卓越醫(yī)院管理研究院 培訓(xùn)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】 2020年7月24日26日。7月24日周五全天報(bào)到,

7月25日周六講課一天、26日周日上午上課,12:00結(jié)束。

【培訓(xùn)地點(diǎn)】遼寧省·大連市

【參加會(huì)議的對(duì)象】省、市衛(wèi)健委、局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)及院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部和院辦主任等職能部門(mén)科長(zhǎng)及醫(yī)院科室中層領(lǐng)導(dǎo)干部。

【培訓(xùn)費(fèi)用】3298元/(繳全額培訓(xùn)費(fèi)3298元并住宿在會(huì)議酒店的會(huì)議代表包括:聽(tīng)課講義、結(jié)業(yè)證書(shū)、免費(fèi)早餐、免費(fèi)中餐、信息咨詢(xún)、照相合影、茶水等相關(guān)資料)。

參加會(huì)議的代表住宿、晚餐、飲食自理,統(tǒng)一安排。

【參加會(huì)議人員優(yōu)惠措施】 一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥5人免費(fèi)1人一個(gè)醫(yī)院或單位參加會(huì)議≥10人免費(fèi)3人;醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)院集團(tuán)、衛(wèi)健委局、管理公司組織或幾個(gè)醫(yī)院組團(tuán)參加會(huì)議,≥15人,每人次收半費(fèi)。

溫馨提示提前報(bào)名如不能按時(shí)參加會(huì)議,可以轉(zhuǎn)期或隔期,可跨城市聽(tīng)課,可以退款。

【卓越績(jī)效管理當(dāng)前八個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題】

焦點(diǎn)一怎樣制定臨床、醫(yī)技科室和人員的崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。這是當(dāng)前醫(yī)院面對(duì)迫切需要解決的問(wèn)題。我們?cè)谂嘤?xùn)班上將從崗位設(shè)計(jì)、崗位說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě),數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)的權(quán)重上按照績(jī)效考核與管理原則重新設(shè)計(jì),新設(shè)計(jì)的臨床、醫(yī)技科室、護(hù)理人員、職能部門(mén)、后勤人員卓越績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)更加符合現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求,更加符合現(xiàn)代病人的需求,更加符合國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布的績(jī)效考核指標(biāo)的要求,更加能夠達(dá)到病人和員工滿(mǎn)意的要求。
    這些問(wèn)題研討、培訓(xùn)班上全部能夠解決!
焦點(diǎn)二怎樣制定行政職能部門(mén)、機(jī)關(guān)、后勤和人員的崗位卓越績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。全國(guó)醫(yī)院績(jī)效考核管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班把醫(yī)院職能部門(mén)、后勤人員崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定作為重點(diǎn)內(nèi)容講解,特別講清楚后勤員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定,這樣困擾我們多年的職能部門(mén)、機(jī)關(guān)、后勤人員崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定老大難問(wèn)題在培訓(xùn)班上將得到徹底解決。
    行政職能部門(mén)、后勤人員卓越績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定,研討培訓(xùn)班上有標(biāo)準(zhǔn)!

焦點(diǎn)三醫(yī)院關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)與非關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)之間的矛盾。我們采用的是國(guó)際、國(guó)家、衛(wèi)健委通用的七項(xiàng)卓越績(jī)效關(guān)鍵指標(biāo)考評(píng)法。因醫(yī)院是一個(gè)整體,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)部門(mén)科室的關(guān)鍵業(yè)績(jī),往往取決于別的部門(mén)、科室人員的配合,而別的部門(mén)科室的配合工作,對(duì)這個(gè)部門(mén)、科室又是一個(gè)非關(guān)鍵業(yè)績(jī),這就產(chǎn)生了一個(gè)兩難問(wèn)題,都考核,就會(huì)發(fā)現(xiàn)考核指標(biāo)太多,不考核,又不全面。如何解決處理關(guān)鍵業(yè)績(jī)與非關(guān)鍵業(yè)績(jī)問(wèn)題呢?培訓(xùn)班上有答案!

焦點(diǎn)四怎樣設(shè)置與應(yīng)用卓越績(jī)效考核中的六類(lèi)崗位系數(shù)?如醫(yī)院人員崗位職務(wù)系數(shù)、職稱(chēng)系數(shù)、工作資歷系數(shù)、學(xué)歷系數(shù)、同資歷同學(xué)歷同崗位不同工作時(shí)間的崗位系數(shù)?特別是沒(méi)有職稱(chēng)、沒(méi)有行政職位的后勤人員及其他相關(guān)人員工作資歷系數(shù)怎么確定;怎樣劃分學(xué)歷系數(shù)以及怎樣加減系數(shù)。這些具體績(jī)效考核與管理中的人員系數(shù)是績(jī)效考核成敗的關(guān)鍵問(wèn)題,是績(jī)效獎(jiǎng)金分配中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。培訓(xùn)班上老師詳細(xì)破解難題,給你標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)意答案!

焦點(diǎn)五臨床科室、醫(yī)技科室、機(jī)關(guān)、后勤人員績(jī)效獎(jiǎng)金比例設(shè)置和科室人員獎(jiǎng)金二次分配問(wèn)題怎么解決。這是一個(gè)老大難問(wèn)題。這些問(wèn)題研討培訓(xùn)班上一 一解決。
焦點(diǎn)六科室DRGs、單病種的實(shí)施怎樣保證醫(yī)療質(zhì)量,怎樣保證臨床路徑的順利實(shí)施,怎樣控制DRGs、單病種病人的費(fèi)用不超標(biāo),怎樣建立健全DRGs、單病種病人費(fèi)用使用的預(yù)警機(jī)制和每月的點(diǎn)評(píng)機(jī)制。這些疑難問(wèn)題,研討培訓(xùn)班上一 一破解。

焦點(diǎn)七卓越績(jī)效考核結(jié)果的兌現(xiàn)問(wèn)題。一家三甲醫(yī)院和科室簽訂了績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū),科室年底大大地超過(guò)了年初所制定的績(jī)效目標(biāo),績(jī)效獎(jiǎng)金要多出很多倍,怎么樣兌現(xiàn),如果遇到這樣的疑難問(wèn)題怎樣處理?有辦法!這些問(wèn)題在研討培訓(xùn)班上找取答案!

焦點(diǎn)八全國(guó)醫(yī)院藥品、耗材零差價(jià)后,DRGs、單病種收費(fèi)、付費(fèi)實(shí)施后,各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院怎樣實(shí)施績(jī)效考核2020年國(guó)家對(duì)全國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效考核結(jié)果排名,怎么辦!績(jī)效考核中的成本控制、精細(xì)化管理問(wèn)題,這些老大難問(wèn)題在研討培訓(xùn)班上教授給你一 一解答!

【本課程四大亮點(diǎn)】1.講課前顧問(wèn)式咨詢(xún),2.講課過(guò)程互動(dòng)式討論,3.講課后VIP式免費(fèi)跟蹤咨詢(xún)服務(wù),4.醫(yī)院需求的科室與人員卓越績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施。

【特別特別溫馨提示】 本次績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)方案制定落地實(shí)操高端培訓(xùn)班,對(duì)于想開(kāi)展績(jī)效考核的醫(yī)院、或?qū)ψ约横t(yī)院績(jī)效考核方案不滿(mǎn)意、或想在原有績(jī)效考核方案的基礎(chǔ)上升級(jí)改造,請(qǐng)你們把自己醫(yī)院的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)方案帶到會(huì)議上,由任真年教授免費(fèi)幫你梳理你們醫(yī)院的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合你們醫(yī)院實(shí)際情況解決你們急需要的績(jī)效考核問(wèn)題,精心設(shè)計(jì)、注重分析細(xì)節(jié)問(wèn)題,使你們醫(yī)院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)全部覆蓋國(guó)家衛(wèi)健委規(guī)定的績(jī)效考核指標(biāo)。歡迎你自帶電腦和優(yōu)盤(pán),向會(huì)議展示你們醫(yī)院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并可以作為本期培訓(xùn)班績(jī)效考核案例進(jìn)行分析討論。有需求者提前聯(lián)系,劉夢(mèng)雨老師手機(jī)號(hào),135 2043 0150

【培訓(xùn)證書(shū)】參加會(huì)議代表、學(xué)員完成研討班規(guī)定的學(xué)習(xí)課程,由中國(guó)醫(yī)院質(zhì)量與績(jī)效管理研究中心和北京卓越醫(yī)院管理研究院頒發(fā)《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院管理高級(jí)研修班結(jié)業(yè)證書(shū)》

【聯(lián)系劉夢(mèng)雨老師010-6573 5932,135 2043 0150

【咨詢(xún)報(bào)名電子信箱】644694099@qq.com 
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