據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫情期間，慢病品類同比獲得較大增長(zhǎng)，重病、慢病用藥占比持續(xù)提升，藥店彰顯出了特有的便捷性和專業(yè)性，零售端目前仍然是消費(fèi)者購買藥店的重要終端之一。

受疫情影響，零售實(shí)體終端經(jīng)營的產(chǎn)品從多元化向?qū)Ｒ换�轉(zhuǎn)型，銷售重心也從常見病用藥向重病、慢病用藥轉(zhuǎn)移，未來藥店將向慢病管理、健康服務(wù)型藥店等態(tài)勢(shì)發(fā)展。

藥店+慢病健康管理中心

新型藥店的慢病健康管理中心可以通過大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，使藥店的慢病管理更加精準(zhǔn)、科學(xué)化，同時(shí)幫助藥店提高慢病管理的依從性和慢病專員的專業(yè)水平。

目前很多藥店都在慢病管理板塊做了嘗試與探索，包括在門店建立慢病生活館，提供檢測(cè)、用藥指導(dǎo)、患者教育等。慢病健康管理中心幫助藥店從單純的藥品銷售中心升級(jí)為集合預(yù)約掛號(hào)、在線問診、慢病管理、中醫(yī)辨證等多項(xiàng)功能合一的“老百姓家門口的健康服務(wù)中心”。

未來藥店的發(fā)展趨勢(shì)

目前，不少地區(qū)出臺(tái)的“長(zhǎng)處方”報(bào)銷政策，對(duì)藥店來說是一大利好，慢病品類的重要性不斷凸顯，藥店被賦予更多功能。

未來的藥店，掙錢決不僅僅是來自于藥的差價(jià)，更多地是來自于專業(yè)服務(wù)，包括：大病早發(fā)現(xiàn)，慢病能夠有效的防治，健康消費(fèi)品能夠針對(duì)性、最方便的供給。藥店的目標(biāo)是成為周邊的百姓、家庭健康的守護(hù)者，為他們提供全程健康保障和健康提升服務(wù)。未來通過數(shù)字化平臺(tái)，藥店形態(tài)會(huì)快速迭代升級(jí)，出現(xiàn)新型藥店。

現(xiàn)在是藥店推行慢病管理的最佳時(shí)機(jī)，也是藥店向以患者為中心、以專業(yè)為中心轉(zhuǎn)變的最佳時(shí)機(jī)。隨著老百姓健康意識(shí)的增長(zhǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，慢病管理越來越受到老百姓的認(rèn)同，但同時(shí)慢病管理也是一個(gè)慢工出細(xì)活的工程，必須慢慢來、沉下去，才能初見成效。

“藥店+中醫(yī)健康管理”模式有利于推動(dòng)診所藥店模式的發(fā)展、推動(dòng)藥店大健康模式的發(fā)展，尤其是養(yǎng)生保健治未病的藥食同源中藥營銷水平的提升，推動(dòng)中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。

對(duì)于藥店人來說，學(xué)習(xí)中醫(yī)健康管理師不僅可以作為從業(yè)的敲門磚，同時(shí)也可以管理和調(diào)整自己、家人、朋友的身體，根據(jù)每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)不同中醫(yī)健康管理師可以提供多種幫助和服務(wù)。

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