沈藥校友三九創(chuàng)始人趙新先：

趙新先，三九創(chuàng)始人，1964年畢業(yè)于沈陽藥學(xué)院，參軍入伍到中國人民解放軍第一軍醫(yī)大學(xué)南方醫(yī)院從事臨床藥學(xué)工作，是“三九胃泰”、“正天丸”、“壯骨關(guān)節(jié)丸”的主要發(fā)明人，被授予解放軍“二級英模”并榮立二等功。1985年，他拿著三九胃泰等三個科技成果，借了500萬興辦了南方藥廠。90年代初，他以藥廠為基礎(chǔ)組建三九集團(tuán)，有力推動了中國現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，成為業(yè)界的一個時代符號和標(biāo)桿。

2015年是我離開廣州第一軍醫(yī)大學(xué)到深圳特區(qū)創(chuàng)建南方藥廠和三九集團(tuán)的30周年。在三九事業(yè)這個人生舞臺上，我整整奮斗了20年。在這期間，我有幸接觸到開國元勛徐向前，曾任政治局常委兼軍委副主席劉華清，曾任二屆軍委副主席張震，曾任中央政治局委員、軍委副主席張萬年，曾任中央政治局委員、軍委副主席遲浩田，曾被二次授予上將軍銜、總后勤部部長洪學(xué)智，曾任中央軍委委員、總后勤部部長趙南起、傅全有、王克，曾任中央軍委委員、總政治部主任于永波。

這是難忘的14年。在與他們近距離接觸中，我強(qiáng)烈感受到他們對鄧小平推動的改革開放的深刻理解和全力支持。他們都經(jīng)歷了新中國取得政權(quán)的革命歷程，也經(jīng)歷過十年動亂，他們認(rèn)識到中國需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而沒有改革開放經(jīng)濟(jì)不能發(fā)展。他們懂得鄧小平讓解放軍“忍耐”的深刻含義，也理解鄧小平提出解放軍可以搞生產(chǎn)經(jīng)營的真正目的。

既然全軍搞生產(chǎn)經(jīng)營對做好忍耐工作有著重要性，醫(yī)|學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理就必須解決在新形勢下做好全軍生產(chǎn)經(jīng)營工作的問題。這屬于解放軍三總部中總后勤部主管，也是軍委副主席的重要工作。所以，南方藥廠一出現(xiàn)，就引起從軍委副主席到總后勤部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

在成立三九集團(tuán)前，南方藥廠還屬于第一軍醫(yī)大學(xué)管理時，劉華清上將就到南方藥廠做了調(diào)研和考察，洪學(xué)智上將也兩次到南方藥廠，趙南起上將共四次到南方藥廠，還在廠里召開過總后生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場會議。傅全有上將、王克上將也多次到深圳視察三九集團(tuán)及南方藥廠的工作。周克玉政委到南方藥廠三次，周坤仁政委到了兩次。

他們對南方藥廠在認(rèn)識上和實施的政策上是高度一致的。例如，企業(yè)由我個人負(fù)責(zé)的管理制度，歷屆總后部長都沒有疑義。雖然三九離開軍隊后，我為“個人說了算”付出了慘痛代價，但我不后悔。為了適應(yīng)三九的高速發(fā)展，他們還專門成立小生產(chǎn)部，主要為三九做服務(wù)工作，總后黨委指定一位副部長、一位副政委親自管理。這樣的管理方式和機(jī)構(gòu)，在總后是從來沒有過的，在全軍也是獨(dú)一無二的。他們對三九在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中形成的“三九精神”、“三九機(jī)制”、“三九文化”等都給予了高度的肯定。

在發(fā)展現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)、振興中藥走向世界方面，他們積極鼓勵我、肯定我，授予我“軍隊優(yōu)秀企業(yè)家”稱號，這在全軍是首次；授予我“二級英模獎?wù)?rdquo;以及“二等功”。當(dāng)時總后黨委做出決定，號召大家向我學(xué)習(xí)，并選舉我為全國八屆、九屆人大代表，批準(zhǔn)我為文職二級、技術(shù)三級，還準(zhǔn)備授予我少將軍銜。

上級領(lǐng)導(dǎo)給了我很多榮譽(yù)，但他們和我自己都忽略了房子問題，造成我現(xiàn)在還在請求華潤解決住房難題。我退休后不久，發(fā)生了對我的刑拘事件。一年十個月后，我走出了看守所，周克玉政委、許勝副政委都給予了我關(guān)心，他們對我的問題不表態(tài)，對我的困境表示同情，對我提出的問題都想方設(shè)法去幫助解決。雖然我的遺留問題沒有解決，但他們是支持三九事業(yè)的，而且沒有一點(diǎn)私心。

回想總后機(jī)關(guān)當(dāng)年的規(guī)定，不允許干部在三九集團(tuán)安排任何親屬任職。總后機(jī)關(guān)做到了，包括洪學(xué)智、趙南起、傅全有、王克都沒有安排子女親友到三九工作，或者跟三九做生意。那時我到北京去他們家里看望，僅僅是帶一些荔枝、香蕉等南方水果，沒有名貴的禮品，更沒有紅包。他們是正氣、清廉的領(lǐng)導(dǎo)，他們的事業(yè)之心是高尚的、是全心全意的。

1996年，國內(nèi)證卷市場穩(wěn)定下來，大家都看到上市對企業(yè)發(fā)展的重要作用。我希望三九在國內(nèi)有上市的機(jī)會，同時也力爭三九在香港上市。為此，集團(tuán)向總后遞交了報告：要求將三九部分優(yōu)良資產(chǎn)移到香港。總后做不了主就打報告給中央軍委。由此，我有幸參加了一次也是唯一的一次中央軍委會議。

會議在軍委老辦公地址三座門召開，軍辦秘書先把我安排在休息室等待，不久便請我到會議室。會議由軍委副主席張震主持，參會的還有總參謀長傅全友，總政治部主任于永波，總后勤部部長王克。在會上我簡單扼要匯報了申請，說明了香港上市對三九發(fā)展的好處。張震副主席問到H股和A股，我做了一個比喻：有大陸戶口的青年參軍是A股，有大陸戶口的青年參加駐港部隊是H股。會上傅全有總長、王克部長表示支持，張副主席表示要請示朱镕基總理。然后會議便結(jié)束了。

毛澤東在革命戰(zhàn)爭年代說：“解放軍是一支戰(zhàn)斗隊、工作隊、生產(chǎn)隊。”三九集團(tuán)是解放軍在特殊年代里產(chǎn)生出來的特殊生產(chǎn)部隊。三九集團(tuán)特殊在哪里？一是，那么多的解放軍高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心這支“部隊”，包括楊尚昆接見一次，劉華清視察一次、接見一次、賀電二次；張震接見二次、賀電一次；張萬年接見二次，其中一次在家里。遲浩田視察一次，接見三次，其中一次在家里；二是，三九集團(tuán)歸屬總后勤部管理，而骨干來自五湖四海，包括解放軍三總部、空軍、海軍、二炮以及四大軍醫(yī)大學(xué)等。三是，三九集團(tuán)近3萬人，除了我一人是現(xiàn)役文職人員，歸屬部隊管理外，其余全部是招聘制人員，其中絕大多數(shù)是各大學(xué)畢業(yè)生。

三九集團(tuán)是在中國改革開放大潮中產(chǎn)生于解放軍這所大學(xué)校，是解放軍遵照鄧小平關(guān)于軍隊搞好生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)展的。應(yīng)當(dāng)說，它開始于第二代領(lǐng)導(dǎo)集體，雖然現(xiàn)在軍隊不搞生產(chǎn)經(jīng)營了，但“三九胃泰”等產(chǎn)品依然還在，三九品牌（999）依然存在。

百年甚至更長時間后，中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上，會留下三九濃重的一筆。這些成就歸功于我所回憶的那些元帥、將軍們的支持。我相信，他們對三九事業(yè)的貢獻(xiàn)將與三九精神、三九產(chǎn)品、三九品牌一樣與世共存。