護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容：

一、 管理技能

1.新時(shí)期醫(yī)院管理模式；

2.醫(yī)院發(fā)展史與醫(yī)院文化；

3.護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)落實(shí)、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；

4.護(hù)士長(zhǎng)與科主任的配合協(xié)調(diào)藝術(shù)；

5.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

6.護(hù)理人力資源管理及組織紀(jì)律制度；

7.資產(chǎn)管理及成本核算；

8.對(duì)外接待禮儀；

9.常用公文寫作方法。

二、 護(hù)士長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)

1.護(hù)理質(zhì)量管理、控制與持續(xù)改進(jìn)；

2.病人安全管理；

3.醫(yī)院感染的預(yù)防與控制；

4.護(hù)理危機(jī)管理醫(yī)|學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理；

5.日常事務(wù)管理和日工作重點(diǎn)；

6.護(hù)士關(guān)愛與護(hù)士的職業(yè)化發(fā)展；

7.實(shí)習(xí)帶教管理；

8.護(hù)理科研管理及選題方法。