護(hù)士長(zhǎng)評(píng)價(jià)：

從護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)行為評(píng)價(jià)結(jié)果看，評(píng)價(jià)最高的是護(hù)士長(zhǎng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心，其中包括注重個(gè)人修養(yǎng)、顧全大局、不患得患失，贏得護(hù)士尊重以及良好的職業(yè)道德等；其次是護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，能夠及時(shí)解決本專(zhuān)科急危重癥病人的護(hù)理疑難問(wèn)題，運(yùn)用護(hù)理程序，對(duì)臨床護(hù)理效果及護(hù)理記錄進(jìn)行客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)，及時(shí)指導(dǎo)制定并修改護(hù)理計(jì)劃；排在第三位的是護(hù)理管理能力，有年、季、月計(jì)劃并組織實(shí)施。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，保證護(hù)理工作安全有序；緊接在后的是護(hù)士長(zhǎng)解決問(wèn)題能力和組織協(xié)調(diào)能力，善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系，為護(hù)士營(yíng)造良好的工作氛圍，定期評(píng)估護(hù)士工作績(jī)效，培養(yǎng)技術(shù)骨干，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)；相對(duì)評(píng)價(jià)較低的是護(hù)士長(zhǎng)創(chuàng)新能力，包含組織本科室護(hù)理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展及新知識(shí)新理論的應(yīng)用等。分析上述評(píng)價(jià)結(jié)果原因，護(hù)士長(zhǎng)做為護(hù)理隊(duì)伍的工作骨干及技術(shù)骨干，自身素質(zhì)較高，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理在各方面起到模范帶頭作用，通過(guò)護(hù)理管理及以身作則贏得大家的高度評(píng)價(jià)。但由于部分護(hù)士長(zhǎng)的第一學(xué)歷多為中專(zhuān)、知識(shí)層次偏低，思維方式落后，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，科研及新業(yè)務(wù)較少。調(diào)查結(jié)果比較客觀真實(shí)地反映出我院護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍的現(xiàn)狀醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理。