尊敬的各位領導、各位評委，你們好

首先感謝院黨委給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！護士長實行了公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試，我一是擁護，二是支持、三是參與，我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢的走上臺來，接受大家的評判。

我叫***，入黨積極份子，1994年參加工作，分別在內(nèi)科、急診科進行過護理工作2003年9月在兒婦科就任護士長一職。已有11年護理工作經(jīng)驗。2002年由于工作出色分別被*團委評為“優(yōu)秀團員”，醫(yī)院評為“先進個人”，2003年榮幸的被院同事們選為“團支部書記”、并于當年在*團委被評選為“優(yōu)秀團干部”。由于領導支持、措施得力*****團委評我院團支部為“先進集體”，同年并獲得地區(qū)級優(yōu)秀團干部，醫(yī)院先進個人：此外我還加強了政治理論方面學習，2005年受組織部領導安排，在地區(qū)黨校學習一個月，充實了自身的政治素養(yǎng)和理論水平。

我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，我有較強的組織、協(xié)調(diào)工作能力。熟悉各具體業(yè)務和護理知識，我能熟練掌握兩種語言、文字。

你要了解別人，讓別人了解你、語言是最為重要的，特別是我們服務窗口單位醫(yī)|學教育|網(wǎng)搜集整理。

為提高醫(yī)院、科室的知名度做宣傳，自己寫材料、報信息。接受電視臺記者采訪，并在地區(qū)電視臺播放。經(jīng)過同事們的努力和有效措施，服務到位，兒婦科創(chuàng)建成為縣級“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”。

提高語言交流能力是目前兒婦科所急需的，所以2004年首次在兒婦科內(nèi)開展了雙語學習，作為兒、婦、產(chǎn)科護士長，我深知護士長的工作重要性體現(xiàn)在三個方面：一是，為院領導當好參謀，二是，為護理姐妹們當好主管，三是，為了一線員工當好后盾，作為護士長首先帶頭領導護士們參加各科室搶救工作，自己親自定班、接生、新生兒頭皮穿刺及護理。

此外全面支持醫(yī)院工作，積極組織科室參加各項文藝體育活動。為醫(yī)院的文化陣地建設添磚加瓦。

在護理工作中開展了新的護理項目，填補了醫(yī)院內(nèi)的空白：2004年首次開展健康教育，建立了健康教育臺帳，受到了 醫(yī)院張總護士長的表揚，分別開展了新生兒、早產(chǎn)兒、小兒頭皮埋管留置針、暖保箱的使用，藍光治療，新生兒黃疸、早產(chǎn)兒鼻飼、播胃管等等。

產(chǎn)科以前會陰側切縫合用的是絲線，我建議使用維喬線縫合后減輕了患者二次病痛。目前護理工作存在的問題

1、護士的業(yè)務水平理論知識缺乏，閉門學習，自學意識差。2、語言溝通能力差，民族護士漢語水平較低。3、護士的民族比率大。觀念改變、知識更新慢，服務不知從何做起。

競爭上崗后首先樹立經(jīng)營意識，作為護士長，必須增強經(jīng)營意識，努力開源節(jié)流，一方面精打細算，進行成本核算，盡可能的降低衛(wèi)生資源無謂消耗和浪費，另一方面，以合理的收費來吸引病人，杜絕亂開藥、亂收費等現(xiàn)象。努力提高醫(yī)院的聲譽，提高總體綜合效益。

二是加強服務意識，簡化醫(yī)療流程，全程優(yōu)質(zhì)服務以病人為中心，開展以微笑服務。

三是加強集體意識，工作中，我將自覺維護醫(yī)院、科室的集體利益，知人善用，讓護士感受到工作是美麗的；感受到自己的人生價值。

我工作的目標是“以位爭位，以位促位”，讓我們的科室成為領導的喉舌，傳播護理文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，和-諧護患關系的紐帶，用我真情和愛心去善待我的周圍每一個人。 各位評委，“不想當將軍的士兵不是好士兵”，競爭上崗有上有下，有進有退，上也好，下也好，一如既往，進也好退也好一片清心，無論上下我都將擺正心態(tài)一如既往的發(fā)揚“南丁格爾精神”，格盡職守，努力學習，為神圣的護士事業(yè)作出自己應有的貢獻。