護士長如何管理好科室：

（1）護士長是科室的組織者，是核心醫(yī)學|教育網(wǎng)|搜集整理，應具有凝聚力和號召力。應關心護理人員的思想、工作和生活，如發(fā)現(xiàn)問題，須及時解決或向有關方面反映，做好深入細致的思想工作。

（2）合理分工：護士長需根據(jù)工作任務，結合本科室的具體情況妥善安排人力，將業(yè)務技術水平、健康狀況、年齡不相同的人員適當搭配，進行護理層次分工，做到人人有職責，事事有人管，分工明確、責任到人。

（3）知人善任：識人、知人、用人、育人是完成護理工作最有效的措施。要任人唯賢、人盡其才、揚長避短，嚴密有度，獎罰分明是非常重要的。

團結護士

（1）對青年護士要引導她們加強三基訓練，提高業(yè)務水平，使她們把做好平凡的工作和美好的理想結合起來，從而更加熱愛護理工作。

（2）對中年護士要鼓勵她們發(fā)揚優(yōu)點，幫助克服困難，有計劃地布置教學任務和學習任務，達到知識更新的目的。

（3）對高年資護士要求她們在服務態(tài)度、組織紀律等方面要嚴格自律，做好傳幫帶。