科護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、有工作計劃，并按計劃實(shí)施。

2、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對疑難病例、新開展手術(shù)及新引進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)等，組織護(hù)士進(jìn)行討論，制定護(hù)理常規(guī)。

3、認(rèn)真組織床頭交接班及早交班會，及時總結(jié)護(hù)理工作存在的問題，布置當(dāng)日及階段性護(hù)理工作。

4、服從護(hù)理部工作安排，及時傳達(dá)、貫徹院、護(hù)理部及上級會議精神，上報護(hù)理部安排的工作。

5、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間無糾紛、投訴及爭吵，病人出現(xiàn)意外、病區(qū)出現(xiàn)異常護(hù)理問題、糾紛、差錯、事故等，及時上報，并有改進(jìn)工作的辦法及防范措施。

6、質(zhì)量考核認(rèn)真，堅持原則，按考核標(biāo)準(zhǔn)評分，對護(hù)理質(zhì)控中當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時討論，整改，組織召開護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全討論會，有記錄。每月召開休養(yǎng)員會議或以其他形式征求意見，有記錄。

7、有專項護(hù)理質(zhì)量管理（壓瘡、脫管、跌倒、墜床等），并貫徹實(shí)施。

8、按要求做到提前15分鐘到崗，無遲到、早退、有事向科主任、護(hù)理部請假。

9、每日檢查常規(guī)護(hù)理工作，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。

 10、定期檢查搶救藥品、物品、設(shè)備等，并有記錄，做好節(jié)假日急救物品及藥品的準(zhǔn)備工作。

11、有護(hù)士培訓(xùn)計劃，“三基”培訓(xùn)按計劃實(shí)施，理論、操作考核達(dá)標(biāo)。

12、督促、檢查并及時反饋保潔員的工作情況科護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)

    科護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)：

    1、有工作計劃，并按計劃實(shí)施。

    2、每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對疑難病例、新開展手術(shù)及新引進(jìn)醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)等，組織護(hù)士進(jìn)行討論，制定護(hù)理常規(guī)。

    3、認(rèn)真組織床頭交接班及早交班會，及時總結(jié)護(hù)理工作存在的問題，布置當(dāng)日及階段性護(hù)理工作。

    4、服從護(hù)理部工作安排，及時傳達(dá)、貫徹院、護(hù)理部及上級會議精神，上報護(hù)理部安排的工作。

    5、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間無糾紛、投訴及爭吵，病人出現(xiàn)意外、病區(qū)出現(xiàn)異常護(hù)理問題、糾紛、差錯、事故等，及時上報，并有改進(jìn)工作的辦法及防范措施。

    6、質(zhì)量考核認(rèn)真，堅持原則，按考核標(biāo)準(zhǔn)評分，對護(hù)理質(zhì)控中當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時討論，整改，組織召開護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全討論會，有記錄。每月召開休養(yǎng)員會議或以其他形式征求意見，有記錄。

    7、有專項護(hù)理質(zhì)量管理（壓瘡、脫管、跌倒、墜床等），并貫徹實(shí)施。

    8、按要求做到提前15分鐘到崗，無遲到、早退、有事向科主任、護(hù)理部請假。

    9、每日檢查常規(guī)護(hù)理工作，及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。  10、定期檢查搶救藥品、物品、設(shè)備等，并有記錄，做好節(jié)假日急救物品及藥品的準(zhǔn)備工作。

    11、有護(hù)士培訓(xùn)計劃，“三基”培訓(xùn)按計劃實(shí)施，理論、操作考核達(dá)標(biāo)。

    12、督促、檢查并及時反饋保潔員的工作情況。

    13、認(rèn)真填寫護(hù)士長的各種工作記錄，做到記錄規(guī)范、認(rèn)真、實(shí)事求是，不缺項。

    14、組織并參與科研工作。。

13、認(rèn)真填寫護(hù)士長的各種工作記錄，做到記錄規(guī)范、認(rèn)真、實(shí)事求是，不缺項。

14、組織并參與科研工作。