神外科護士長述職：

一、必述內(nèi)容：

1.自身建設(shè)方面

a.敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職，履行職責(zé)，獻(xiàn)身護理管理工作的。

b.表帥作用：在護理隊伍中，如何以身作則，率先示范，樹立良好的管理者形象。

c.業(yè)務(wù)水平：為提高自身業(yè)務(wù)水平進(jìn)行哪些方面的學(xué)習(xí)，取得了那些成績。

d.科研能力：年內(nèi)開展的新業(yè)務(wù)，新技術(shù)及科研項目，撰寫論方情況。

2.科室工作方面

a.護理工作量：對本科護理工作質(zhì)量進(jìn)行客觀評估，對護理工作各項質(zhì)量指標(biāo)的提高采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問題�？剖屹|(zhì)控小組，護理評價小組是如何發(fā)揮作用的，成效如何。

b.專業(yè)訓(xùn)練工作：組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況，包括自學(xué)考試等。組織進(jìn)行了哪些護理技術(shù)訓(xùn)練，對促進(jìn)�？萍夹g(shù)發(fā)展起到了哪些重要作用。

c.護理安全管理：在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施，效果如何。

e.實習(xí)帶教工作：為實習(xí)生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力，如何加強實習(xí)學(xué)員的管理和帶教工作，以達(dá)到教學(xué)相長，提高護士及學(xué)員實際工作能力，取得了哪些突出成績。

f.在工作中有哪些困難。

g.科室護理工作現(xiàn)在的主要問題。

h.改進(jìn)措施，今后打算。

二、選述內(nèi)容

1.護士長管理藝術(shù)：如何增強科室凝聚力，以促進(jìn)各項工作順利圓滿完成。

2.從全院整體利益出發(fā)醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理，服從大局，加強科間協(xié)作方面進(jìn)行了哪些有意義的工作。

3.在“以病人為中心”的服務(wù)理念倡導(dǎo)下，如何改進(jìn)服務(wù)藝術(shù)，提高服務(wù)水平。

4.如何扮演好護士長這一角色，在科室管理中，積極發(fā)揮其能動作用，配合科主任做好各項管理工作。