也許，管理者與被管理者永遠(yuǎn)是一對(duì)不可調(diào)和的矛盾，因?yàn)闆]有哪一個(gè)人愿意被人管理約束，特別是現(xiàn)在這個(gè)彰顯自我的時(shí)代，更沒有哪一個(gè)人甘心情愿地聽從他人的調(diào)遣安排。但群龍無首不成，不管是多大的團(tuán)體圈子，總要有人引導(dǎo)著大家規(guī)范有序地運(yùn)行。作為護(hù)士長(zhǎng)，這樣一個(gè)形同雞肋的“職務(wù)”，仿佛永遠(yuǎn)都處于被動(dòng)的局面，成了風(fēng)箱里的老鼠兩頭受氣，不但要挨領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)斥，還要受護(hù)士姐妹的孤立。難道我們的護(hù)士長(zhǎng)果真是“罪該如此”，要受“此等高的待遇”？

　　最近每每看到網(wǎng)絡(luò)上那些言辭激烈地聲討護(hù)士長(zhǎng)的帖子，每每聽到身邊護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的抵觸和微詞，我就感到悲哀，為護(hù)士，為護(hù)士長(zhǎng)，更為我們的護(hù)理事業(yè)。難道我們只能做這些嗎？我們對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的消極應(yīng)對(duì)以及對(duì)護(hù)理工作的懈怠能使患者轉(zhuǎn)變對(duì)我們的態(tài)度，能使我們的待遇有所提升嗎？

　　縱觀我們身邊的護(hù)士長(zhǎng)，說實(shí)話，她們大多非常的敬業(yè)，也非常的辛苦，她們其中不乏非常優(yōu)秀的人才。她們也是一步步由一名普通的護(hù)士成長(zhǎng)起來，她們依靠著自己辛勤的工作從護(hù)士隊(duì)伍中脫穎而出，成為這個(gè)群體的帶頭人醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)搜整理。雖然她們身上也有或多或少的缺點(diǎn)，但她們目的只是想帶領(lǐng)大家一起努力，創(chuàng)造一份可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，而這些效益的直接受益者就是這個(gè)群體里的每一個(gè)人。

　　在這里，我只想呼吁一聲：不管是護(hù)士，還是護(hù)士長(zhǎng)，我們都需要理解！如果能學(xué)會(huì)換位思考，碰到問題時(shí)多替對(duì)方想一想，相信我們的工作態(tài)度會(huì)積極許多，人與人之間的關(guān)系會(huì)寬松許多，病人對(duì)我們的工作也會(huì)滿意許多！

　　護(hù)士長(zhǎng)，您在工作時(shí)，一定要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題；您一定要在不違反原則的基礎(chǔ)上維護(hù)護(hù)士的利益；您一定要真誠(chéng)地對(duì)待每一位護(hù)士，改掉你頤指氣使的毛病，讓她們心悅誠(chéng)服地配合您工作……

　　護(hù)士姐妹，您在工作時(shí)，一定要學(xué)會(huì)保護(hù)自己，盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，即使病人對(duì)您有了誤解與偏見，但如果依靠您的能力使他冰雪消融、盡釋前嫌，那份成就感也會(huì)油然而生吧！當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)在為您工作未到位而批評(píng)您時(shí)，希望您能想一想：她這是在幫我改正錯(cuò)誤，避免后患，如果我這點(diǎn)錯(cuò)誤引發(fā)大的糾紛事故那多可怕呀！幸虧她的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與指正，否則……

　　愿大家在理解中汲取能量，在理解中升華情操，在理解中感受幸福，在理解中共同進(jìn)步！