基層鎮(zhèn)的醫(yī)院，地處干道公路旁，交通方便，人口密集，突發(fā)性災(zāi)害事件時有發(fā)生，如工傷、燒傷、食物中毒、交通意外等，由于組織健全，技術(shù)力量充實(shí)，故均能使病人轉(zhuǎn)危為安。在搶救過程中，我們總結(jié)了如下經(jīng)驗(yàn)：

　　全院統(tǒng)一指揮：遇到成批患者同時來急診時，應(yīng)即時報(bào)告院部急救領(lǐng)導(dǎo)小組，由院急救領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)動全院力量爭分奪秒投入搶救工作，確保危重患者得到及時搶救，這樣既分工又合作的密切配合，提高了搶救成功率。

　　護(hù)士長的先鋒模范作用：搶救工作是否組織得當(dāng)，是搶救成敗的關(guān)鍵，而搶救工作的組織又靠著護(hù)士長的先鋒模范作用，這里護(hù)士長既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。護(hù)士長應(yīng)及時掌握搶救情況，合理組織安排，同時負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對全體病人做到心醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理中有數(shù)，對可能發(fā)生的事態(tài)有所估計(jì)，做好充分準(zhǔn)備，注意搶救工作中的細(xì)節(jié)問題，并隨時給予解決，同時提醒及指導(dǎo)護(hù)理人員如何觀察病人的病情變化特點(diǎn)，了解病情，及時提供線索，密切配合，緊張有序，從而提高搶救成功率。

　　病人的轉(zhuǎn)送工作：在進(jìn)行急救的同時，與住院部相應(yīng)科室及時聯(lián)系，做好接納病人的準(zhǔn)備。病情相對穩(wěn)定的病人，及時轉(zhuǎn)送住院部，這樣相對緩解了人員緊張狀況，也有利于危重病人的重點(diǎn)搶救。

　　整理工作：搶救工作完畢后，做好現(xiàn)場清理工作。清理用物，歸還原處；檢查清洗，維修急救器材，以備后用；補(bǔ)充急救藥品；搶救病人完畢，補(bǔ)辦一切手續(xù)，完善各種記錄，如急診日志，入院登記，危重病人搶救記錄，死亡記錄等；完成醫(yī)療費(fèi)用、藥費(fèi)等的結(jié)算；歸還所借物品等。

　　由于醫(yī)院完善的管理體系，合理的搶救制度，加之醫(yī)護(hù)人員急病人之所急的高度責(zé)任感及熟練的理論技術(shù)，每次都能及時準(zhǔn)確、有效地?fù)尵炔∪�，順利完成搶救工作�?/p>