護(hù)理管理之管理過程理論內(nèi)容：

法約爾的“管理過程理論”的主要觀點(diǎn)大多包含在他1916年的著作《工業(yè)管理和一般管理》一書中，其主要內(nèi)容可概括為三個(gè)方面：

1.任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有六種基本活動(dòng)，即管理活動(dòng)、技術(shù)活動(dòng)、商業(yè)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)活動(dòng)以及安全活動(dòng)。

2.管理活動(dòng)處于六種基本活動(dòng)的核心地位，醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理它有別于其他活動(dòng)，由五種管理職能組成，即計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制。

3.成功的管理應(yīng)遵循十四條原則，該十四條原則包括

①合理分工；

②權(quán)利和責(zé)任的一致；

③嚴(yán)明的紀(jì)律；

④統(tǒng)一指揮；

⑤統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；

⑥個(gè)人利益服從集體利益；

⑦個(gè)人報(bào)酬公平合理；

⑧集權(quán)與分權(quán)相適應(yīng)；

⑨明確的等級(jí)制度；

⑩良好的工作秩序；

⑩公平公正的領(lǐng)導(dǎo)方法；

⑩人員任用穩(wěn)定；

⑩鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造精神；

⑩增強(qiáng)團(tuán)體合作和協(xié)作精神。